| 为什么大家存创业过程中碰到实际问题却束手无策? 为什么经过数年系统的理论学习，到了企业却不知如何运用? 为什么大学生存首次创业过程中，创业失败的比例高达80％以上? 全国大学生创业大赛用书 面向21世纪高等学校信息化创业用书 全国教育科学“十五”规划教育部规划课题（FJB050579）用书 专门针对创业教育的实践用书 配有创业企业运营管理的实战系统 全程创业模拟实践体验平台的配套用书 全国大学生创业大赛竞赛平台的配套用书 |
| 孙德林，江西师范大学电子商务系主任、教授、高级工程师、硕士生导师。中国信息经济学会常务理事、中国信息经济学会电子商务专业委员会副秘书长兼江西办主任、国家职业技能鉴定专家委员会（企业信息管理）专家委员、中国电子商务协会移动商务专家咨询委员会专家委员、江西省计算机用户协会电子商务专业委员会主任等社会职务。主要从事电子商务、信息化创业等领域的教学和科研工作。具有40年在IT行业和电子商务领域从事技术、管理及教学、科研的经验。 主持教育部高等学校电子商务专业教学指导委员会教学质量与教学改革工程“高等学校电子商务专业知识体系江西省创新实验区”，全国教育科学“十五”规划教育部规划课题（FJB050579）“基于创业教育与职业技能教育整合的复合型信息化创新创业人才培养模式研究”等全国和省部级课题20余项；发表学术论文近100篇；主编《创业理论与技能》、《创业管理与技能》、《网上创业》等教材。 黄林，贝腾科技有限公司和贝腾企业商学院创始人、首席咨询顾问，国家注册高级培训师，是中国企业家协会、中国企业联合会的中国职业经理人资格鉴定班高级讲师。 作为国内商业模拟训练技术的引领者，2004年在系统分析国际先进的商业教育学习模式的基础上，率先将国际流行而成熟的电脑商业模拟实战训练技术引进中国，为中国企业管理者的商业技能学习和高校大学生管理技能训练提供了系列优质产品和服务。 多年来，致力于成人教育学习的研究与开发，在理论和实践充分结合的基础上，主导架构的“创业之星”、“经营之道”、“用人之道”、“理财之道”、“营销之道”等系列财经管理类模拟实战训练产品已广泛应用于二百余所院校，并为上百家知名企业、数千名经理人提供了管理培训与能力训练，深受企业和学员的好评。同时，以“经营之道”和“创业之星”为竞赛平台的全国大学生创业大赛成功举办，共吸引了八百余所院校积极参赛。 |
| 模块1 创业计划第一章 创业计划书 第一节 创业计划准备 第二节 创业计划书概述 第三节 创业计划书撰写准备 第四节 创业计划书的内容 第五节 创业计划书的撰写要点 第六节 创业计划实训本模块小结本模块案例思考与练习模块2 创业准备第二章 创业准备 第一节 企业形式选择 第二节 确定企业名称 第三节 设计企业标志 第四节 企业名称登记 第五节 企业登记注册 第六节 创业准备实训本模块小结本模块案例思考与练习模块3 创业管理第三章 初创企业组织管理 第一节 企业的概念 第二节 企业的组织架构 第三节 企业主要部门及职责 第四节 企业的基本运作过程 第五节 企业的注册流程第四章 初创企业战略管理 第一节 企业战略管理的五项任务 第二节 初创企业的战略选择 第三节 初创企业战略的意义与价值第五章 初创企业市场营销 第一节 4Ps营销基础 第二节 SWOT分析模型 第三节 市场定位 第四节 市场细分 第五节 产品生命周期的营销策略第六章 初创企业财务管理 第一节 财务管理的目标 第二节 财务管理的内容 第三节 三大财务报表 第四节 税务基础 第五节 初创企业的合理避税第七章 生产管理 第一节 物料需求计划 第二节 能力需求计划 第三节 主生产计划 第四节 产品生命周期管理第八章 初创企业人力资源开发与管理 第一节 人力资源开发与管理 第二节 人力资源的竞争与团队管理 第三节 人力资源管理的主要任务第九章 创业管理模拟实训 第一节 实训目的 第二节 预备知识 第三节 实训条件与要求 第四节 实训内容与步骤 第五节 实训报告模块4 创业制度第十章 创业制度 第一节 总经理岗位职责 第二节 人力资源经理岗位职责 第三节 研发经理岗位职责 第四节 营销经理岗位职责 第五节 生产经理岗位职责 第六节 财务经理岗位职责 第七节 有限责任公司章程 第八节 创业制度实训本模块小结本模块案例思考与练习参考文献 |
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