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成功创富:不做创业雷区的炮灰

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成功创富:不做创业雷区的炮灰

最 低 价:¥11.20

定 价:¥15.00

作 者:彭征 著,庞贝 著

出 版 社:湖南人民出版社

出版时间:2010-7-1

I S B N:9787543866560

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    编辑推荐

    少走弯路的创富胜经为什么赚钱的项目我却赔?
      为什么有好点子却难筹到钱?
      为什么好友合伙伤和气又破财?
      为什么付出很多回报却很少?
      借鉴他人教训,轻松做创富达人 IT新贵缺乏全局筹划,败走麦城——创业怎样筹划?
      ● 挚交好友合伙锱铢必较,割袍断义——创业怎样慧眼识人?
      ● 凭一股冲动创业,老江湖照样翻船——创业者需要具备哪些素质?
      ● 大学生创业资金链断裂,9天就夭折——创业怎样才能筹到资?
      ● 缺乏管理意识,土家掉渣烧饼昙花一现——如何管理好自己的事业?
      ● 铁打的企业,流水的员工——创业如何留住好员工?
      ……
      这些,你都可以在书中找到解决方案。
      创富就像走雷阵,关键是及时发现和避开雷区。实现成功创富,不论战略筹划还是财务管理,不论选人才还是决策,不论市场还是产品等,都不能踩雷,方能掘到真金。

    内容简介

    很多人尤其是草根都怀揣创业梦想,但是真正进入创业阶段,却来回跌跟头。为什么?因为他们进入了雷区,屡创屡败,最后血本无归,成为失败标本。联想董事局主席柳传志谆谆教导我们,创业“有很多事情越过雷池一步,就会铸成大错”。
    本书以案例分析的形式,从战略定位、合伙策略、筹资、人才招募、管理策略、市场营销、产品、创业者素质、品牌风险等方面入手,辅以“雷点扫描”和“扫雷诀窍”,全面揭示创业过程中存在的形形色色的创富雷区,分析错综复杂的失败迷局,为即将上路和已经在路上的创业者指点迷津,为曾经失败的创业者传递再度崛起的力量。
     凡事预则立,创业之初多借鉴他人的惨痛教训,小心避开雷区,不做创业“白忙族”,轻松变创富达人。

    作者简介

    彭征:   财经畅销书作者,管理学博士,曾为《创业邦》杂志图书编写组成员,长期专注于中国财经人物传记和企业案例分析。2006年、2007年曾两次被评为中信出版社优秀畅销书作者,著有《谁认识马云》、《华为教父任正非》、《马云创业思维》等。   庞贝:   北京广天响石签约财经图书作者,长期热衷于对中国本土企业创业历程、企业文化、管理经验等内容的研究,在多种媒体上发表过数十篇评论文章。

    目录

    前言
    第一章 战略筹划:选对方向就离成功近了一步开店败在位置上——选址定成败
     精明浙商的竹炭店无奈凋零——最忌不切实际
     IT新贵败走麦城——要有全局意识
     一个温州商人的三落三起——赚钱要看政策“晴雨表”
     经营惨淡的专卖店——企划务必要准确到位
     中国最大印染企业轰然倒塌——贪大求全不是创富捷径
     令人伤心的“消毒机”——弃己所长,焉能不败第二章 合伙人:选对人才能做对事不了解合伙人是在浪费创业激情——选合伙人德先行
     莫让创业考验友谊——存异要求同
     “大学生创业第一人”与投资商分道扬镳——工作态度须一致
     外行领导内行,贻误商机谁负责?——争取主动权
     策划精英们创业中止——目标一致才会赢
     盲目信任导致负债百万——杜绝江湖义气
     著名咨询公司最终散伙——利益分配先明确
    第三章 资金:“不差钱”方能熬到成功的明天
     英国工程师来华创业项目夭折——资金要落到实处
     大学生创业,9天夭折——树立成本意识
     青年才俊开店夭折——差钱很要命
     漂亮MM的时尚店不得不关张——全方位评估风险
     复旦两高才生创业计划搁浅——增强“造血”功能
     雄心未展,死于冬天——“过冬”资本要充足
     “太子奶”掌门融资失策,“净身出户”——警惕风投
     财富新贵最终身陷牢笼——忌玩空手道
     在税收上马失前蹄——创业先学法
    第四章 人才:有“人”才能“旺”
     招人勿招唯利是图者——带眼识人
     高薪请来挖脚客,商机损失怎奈何?——忠诚重于能力
     王安公司难逃破产厄运——任人唯亲必遭败局
     不先予之,如何取之?——员工的待遇先行
     铁打的企业?流水的员工!——学会留住人才
     表面光鲜,用着误事——能力胜过经验
     留不住人才可奈何?——人无完人,学会宽容
    第五章 管理:管理就是决策,有章才有策“土家烧饼”昙花一现——管理切忌无章法
     种鸭养殖路上的一波三折——预防管理不能缺位
     不能上行下达TCL并购案未达预期——执行要有力度
     青年学子创业路上先失一程——计划要专业周全
     东星航空的赌局——无本经营别玩火
     风靡一时的“明星”商场倒闭——健全财务管理
     “天下第一庄”庄主禹作敏的垮台——管理要有利有度
     决策失误宅急送分家——权力有制约才长久
    第六章 市场:脉络清晰才能创佳绩杭州利客满店关掉八成——市场时机成熟需时日
     老江湖照样翻船——市场调研要做扎实
     IT“先驱”变“先烈”——确定要经营什么
     销售老手订单跑掉——别低估竞争对手
     先达集团赶时髦,终被别人赶上——业贵在精和专
     五谷道场 “狂奔”后“猝死”——对接市场强需求
     原销售总监代理品牌无人问津——市场要细分
     一荣俱荣,一损俱损——全方位开发渠道
     上下游市场链条未理顺——摸清市场第七章 产品:市场竞争,产品是灵魂
     创业路上“三剑客”终致分道扬镳——突破技术瓶颈
     毫厘之失,千里之差——严格把好质量关
     四硕足疗未结硕果——物美也得价廉
     青年才俊先喜后忧的创业之路——产品后劲要足
     创业输在同质化太强——莫做同质化竞争
     市场再红火救不了质量的死穴——拿品质来说话
     “三鹿事件”引发中国奶业地震——勿牺牲质量求效益
    第八章 创业者素质:有度有量才有业一意孤行终害己——多纳善言
     盲目创业,动力不足——三思而后行
     经验不足,创业基金被骗光——一夜暴富不是常道
     在发生质变之前败场——从容应对挫折
     商业敏感度低——在商言商
     欺人终害己——按理出牌
     法制观念淡薄——合法创富
     莫把商场当赌场——勿抱赌徒心态
     政商名人周小弟光环褪尽——江湖做派,伤人害己
     曾经的千万富翁,而今的乞讨生涯——总结成功经验更重要
    第九章 品牌:利刃的一面指向自身“标王秦池”的兴亡——宣传要适度
     PPG未来何去何从?——重视口碑效应
     一个概念包打天下——理想而不空想
     中式麦当劳“红高粱”遭遇尴尬——画饼不能充饥
     “标王”爱多陨落疑云——空架子或真功夫?
     三株赢了官司赔了公司——危机要公关
    主要参考文献

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