| 史玉柱在《赢在中国》第三赛季晋级篇第八场的点评 作为企业的一把手，你要花精力去进行战略思考，对企业来说，一个英明的战略带来的收益，将远远比你自己去攻一个客户赚的利润要大得多。另外在管理上，也应该多花一些精力去琢磨和研究。在管理上，我送你一句话：只认功劳不认苦劳。因为苦劳对公司没有贡献，只有功劳才能使企业往前发展。 2008年8月 史玉柱接受《中国商人》采访 创业时要有简单、清晰的商业模式，还要有不断努力的毅力和应对各种问题的超强的意志力。而创业中可能会遇到的失败，对一个人来讲是难得的财富，成功是在对失败经验的积累中获得的，只要善于总结经验，就会少走很多弯路。 2007年10月 史玉柱接受《中国经济周刊》采访 我的成功没有偶然因素，而是我带领团队充分关注目标消费者的结果。我今天的成功和过去的失败有很大关系，过去的失败缘自管理和战略的失败，我现在追求的是完美主义。 2008年7月 史玉柱接受《经济观察报》采访 一个人只有在低谷的时候才能学到东西，所以那段低谷的东西基本上成为我后面做事时衡量该不该做、如何做的一把尺子。 史玉柱在《赢在中国》第三赛季晋级篇第一场的点评 我觉得一个企业，从一开始做事就应该规范，哪怕牺牲一点发展速度。我的公司自成立第一天起，就按上市公司的要求去做，去规范，这在起步阶段可能影响一点发展速度，但发展后劲足，会持久，而且机遇一旦来临，就能迅速扩张。 |
| 田昌宇 先后在国内知名杂志从事编辑工作、在知名网站从事策划和市场研究工作。长期跟踪国内商业精英研究，擅长分析和探索中国民营企业的发展脉络和轨迹，以为企业的发展提供可以复制的成熟蓝本。 智慧支持：英鹏兰德 |
| 前言 第一篇 开天辟地——走向创业之路 第一章 创业所需的胆识与意识 选择创业的智慧 案例1·四两拨千斤——人生第一桶金 案例2·初出茅庐——小荷才露尖尖角 案例3·市场上翻云覆雨——锋芒毕露 本章启示 第二章 创业的战术与战略 战术与战略 案例1·脑白金——王者归来 案例2·兴趣是成功的前提——转战网络游戏 本章启示 第三章 创业所要面对的环境 在环境中生存——顽强的生命力 |
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