| 如何用掉“中国制造”的帽子，实现从中国制造到中国创造的战略转型？ 首席挖掘看得见，摸得着的中国本土企业案例，点出中国创造模式的可行之道！ 研读12家企业，揭示12条道路，凝练12种模式，获得12个启迪！ |
| 第1章 双飞燕：缔造中国IT外设臻至品牌 “团结大会” “崭新大会” 讲信修睦 “吃亏的服务” 创造，零延迟 永不代工 不对自己画饼 没有“目标”的理想 和希望一起飞 民族之魂 后记：强者如斯 第2章 雷柏：高开高走 “主动OEM” “无缝切换”的法宝 领先者保持 “安内”与“攮外” 青出于蓝 企业家的牌局 下一局：胜于蓝 后记：“战栗者 第3章 新贵：典型“中国创造” 夯实创造的基石 借助OEM实力的品牌向上突破 精准品牌推广 触及“中国创造”深处 “舍”，“得” 悟道“中国创造 “民族式创新” 金字塔的思辨 历史、现实与未来之间 志存高远 后记：找自己 第4章 摩天手：破立之间 IT游子 Bad Boy，Good Boy 宽广天地 欲望控制 无线一根筋 兄弟连 制造转移 品牌与价格的思辨 全民无线 摩天之路 后记：知足的草根 第5章 金河田：“微创造”的执着 “微创造”论 “微创造”也不易为 做标准的创造者 强化未来优势 笑对多元化 方氏品牌多胞胎理论 OEM的蜕变故事 冷静推广你的品牌 培育未来 全局战争 竞争的快乐 有容乃大：厂长的转型 后记：清醒，清晰 第6章 航嘉：创造融合之美 内核 自信 变革 转身 知耻 清醒 自然 思辨 思变 后记：融合的模式 第7章 多彩：管理创新精髓 管理思想创新 “三化”是内在要求 “三规范”是具体表现 “三化·三规范”的辩证法 机制创新三层次：三大分享原则 管理思想创新的意义 后记：庖丁解牛 第8章 欧凡：创造极致音效 创新，从创业第一天开始 做得专业，自然被认同 尊重市场，不去跟风，做好内功修炼 先重视研发投入，再考虑市场回报 知识产权保护，从被动到主动，要做的事还很多 后记：路难走，也要走好 第9章 DOSS：内外兼修 DOSS三部曲 “形”而上思考 理念、模式与方向 回归之后 “印象派”的总结 后记：内外兼修与形神兼备 第10章 麦博：精出于蓝 第11章 奋达：蓄势待发 蓄势待发一场关于“中国创造”的对话 第12章 七彩虹：洞悉变化 洞悉变化，与时俱进 万山：“中国创造？”道路断想 后记 |
内容加载中，请稍后...
商品评论（0条）