| 经营的最终目的不是利益，而只将寄托在我们肩膀上的大众的希望通过数字表现出来。完成我们对社会的义务，企业的责任是“把大众需要的东西，变得像自来水一样便宜。... |
| 松下幸之助（1894～1989），松下幸之助是世界著名电器公司松下集团创始人，他奠定了日本商业的精神，被誉为“经营之神”。 本书中，松下幸之助回顾和总结了自己的人生经历。1956年（62岁），松下幸之助在《日本经济新闻》开辟专栏“我的履历书”，讲述了自己从童年时代到二战后重建公司这段时期的事情。1980年（86岁），应日本经济新闻社的邀请，他继续写完了之后的部分，并从经营者的角度谈了他的经验和理念。 这是一部松下幸之助传奇人生的故事书，他的经历丰富曲折，读来引人入胜，.. << 查看详细 |
| 父亲在米市失败 学徒时代 电灯公司时代 创业时代 赌上松下电器的命运 昭和二年经济危机 发展时代 工会的拥护运动使我躲过解职 为重建公司去美国考察 与飞利浦公司合作 接管中川电机和日本胜利唱片 五年计划使营业额提高了四倍 计划增加出口 就任会长，关注经营 给过分乐观的“所得倍增论”敲响警钟 在“四十年不景气”中担当阵前指挥 以“堤坝经营”为基础、实行五天工作制 经营是艺术，工资要超过欧洲 创业50周年纪念庆典 振兴人口过疏地区和万博松下馆 .辞去会长，下定新决心 年表 |
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