| 鲜活的思维：创意绝招一一拆解、和田12法的全新演绎、10大营销思维解读…… 趣味的案例：蒙牛的整合营销技巧、亚马逊的博客营销、世界行销之神赚钱的秘诀、疯狂英语李阳的加码营销…… 大胆的创意：中国移动本来可以省掉25亿元的促销、代言人新闻化的创意、提高博客访问量的秘诀…… 高明的策略：名不见经传的小书店几乎没花钱就战胜了庞大的对手，牙科诊所利用行销模式快速突破经营瓶颈…… 低成本营销术：佣金下放、宾主两宜、杠杆借力、逆向营销…… |
| 迈克尔•格伯（Michael E. Gerber），E-Myth Worldwide公司创始人兼首席执行官，优秀的小企业咨询专家，成功地掀起了全美小企业革命的浪潮。INC杂志称他为“世界首席小企业权威”。同时，他也是著名的畅销书作家，其作品被翻译成了29种语言，行销140多个国家，得到了世界各地企业管理者的深切认同。 |
| 前言 导言 第一部分 美国式管理的衰落和灭亡 第一章 管理者的误区 管理的偶然诞生 现代管理者的处境 管理者的影子 第二章 激励机制 像国王一样思考 国王的诱惑 第一步——承认问题 超越利益圈套 唯一有效的管理工具 第三章 重塑管理者的工作 第四章 国王、管理者和技师 |
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