| 第一章 FPC的概况1第一节 FPC产生的背景1第二节 FPC发展的历程3第二章 FPC试验方法13第一节 试验的条件准备和做法13第二节 试验中的问题和解决方法14第三章 体制与制度20第一节 法人地位与产权20第二节 FPC自身的制度建设22第三节 对现存问题的认识和改进措施25第四章 资金是影响FPC发展的重要因素28第一节 FPC的资金来源28第二节 资金短缺对发展的影响29第三节 捐赠者所关心的事情31第四节 营造获得资金的条件32第五节 在困难中求发展34第五章 信息系统的建设36第一节 信息系统建设的过程36第二节 信息系统在解决拖欠中的作用38第三节 信息传递的重要环节40第四节 信息系统的创新和改进41第六章 管理队伍44第一节 培养FPC的管理者44第二节 正面教育和提高认识46第三节 案例警示，防患于未然56第七章 企业文化58第一节 企业文化建设的必要性58第二节 企业文化建设的意义和作用61第三节 企业文化建设的效果64第八章 培训69第一节 培养FPC人才的重要性和培训思路69第二节 FPC的培训特点和要求72第三节 FPC培训的方法和效果75第九章 团队建设82第一节 建立适应变革时期的FPC团队82第二节 团队的组织和形式85第十章 经营问题88第一节 FPC的核心目的88第二节 在实践中学习经营89第三节 FPC经营的创新90第十一章 易县案例95第一节 易县概况95第二节 易县扶贫社发展背景96第三节 易县扶贫社发展历程及现状97第四节 易县扶贫社小额信贷运作特点及作用107第五节 经济效益与社会影响115第六节 挑战与展望119第十二章 南召案例121第一节 南召县概况121第二节 南召扶贫社的发展历程和现状121第三节 南召扶贫社的制度和团队124第四节 南召扶贫社的经验总结131第五节 扶贫效果和社会影响133第六节 存在的问题和教训137第七节 挑战和展望139第十三章 虞城案例140第一节 虞城县概况140第二节 虞城项目发展历程141第三节 虞城县小额信贷项目的组织和运作154第四节 扶贫效果和社会影响158第五节 建立自己的队伍，为贫困人口服务164第六节 项目实施过程中的问题与解决办法173第十四章 涞水案例177第一节 涞水县概况177第二节 涞水扶贫社的基本情况179第三节 涞水扶贫社的运作制度183第四节 自律与监管并重186第五节 社会效益197第六节 经验与教训200后记202 |
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