| 总序 前言 致同学 “现代物流运作与管理”课程描述一览表 《现代物流运作与管理工作页》学习任务结构图 学习任务一 企业物流的运作与管理 1 企业物流部岗位分配与流程设计 1.1 企业物流部岗位的设置 1.2 企业物流部岗位职责的设定 1.3 企业物流部业务流程设计 2 采购计划的制订与供应商的选择 2.1 明确需求与规划供应 2.2 进行供应市场分析 2.3 制定供应战略 2.4 评估与初选供应商 2.5 采购物流方案设计 3 物料需求计划MRP的编制与实施 3.1 编制物料需求清单BOM 3.2 编制物料需求计划MRP 3.3 物料需求计划MRP的实施与控制 学习任务二 仓储物流的运作与管理 1 仓储配送中心岗位分配与流程设计 1.1 仓储配送中心岗位的设置 1.2 仓储配送中心岗位职责的设定 1.3 仓储配送中心业务流程设计 2 库区规划与储位安排 2.1 仓库布局 2.2 仓库设施设备配置 2.3 货位编号和储位分配 3 货物出入库与收发货操作 3.1 入库订单生成与入库准备 3.2 收货操作 3.3 出库订单处理和出库准备 3.4 发货操作 3.5 盘点 学习任务三 国际物流的运作与管理 1 国际物流供应链岗位分配与流程设计 1.1 国际物流供应链岗位的设置 1.2 国际物流供应链岗位职责的设定 1.3 国际物流业务流程设计 2 进出口货物通关 2.1 外贸交易 2.2 进出口货物报检 2.3 进出口货物报关 3 进出口货物的运输代理 3.1 海运出口代理 3.2 海运进口代理 学习任务四 港口物流的运作与管 1 集装箱码头操作部岗位设置与职责设定 2 集装箱码头与堆场生产计划编制 2.1 制作泊位计划 2.2 制作堆场计划 2.3 制作船舶计划 3 集装箱码头与堆场生产控制 3.1 闸口收发箱 3.2 船舶装卸作业控制 3.3 堆场作业控制 3.4 集装箱洗箱作业 3.5 联检部门验箱作业 致老师 后记 参考文献 |
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