| 库存是一把双刃剑。库存量越高，对生产企业来说可以保证企业生产流程的顺畅，对流通企业来说可以保证其经营活动的正常进行；库存量越低，可以减少企业的资金积压及相应的库存保管成本及库存管理成本。 仓储活动作为物流系统的重要组成部分，其行为科学合理与否，对保证产品和服务质量、降低库存和产品成本、提高企业经济效益，都会产生直接影响。 为了实现科学合理的仓储管理，要求管理者必须具备有关经济、技术、管理等方面的专门知识与技能。基于这种情况，我们组织编写了“仓储管理与库存控制立体教材”。 丛书包括《库存控制：模型、技术与仿真》、《仓储管理：战略、规划与运营》、《仓储作业：流程、表格与示例》和《仓储管理与库存控制：案例、习题与解答》四本，构成了金字塔式的仓储管理与库存控制知识体系。 |
| 1 物流仓储概述 1.1 物流的概念 1.2 物流仓储业务运作流程概述 1.3 物流仓储部门和企业其他主要部门的关系概述 2 仓储作业流程管理 2.1 入库管理 2.2 储存作业 2.3 出库业务 3 仓储信息化管理 3.1 信息化社会中的物流 3.2 现代管理原理在仓储中的运用 3.3 物流信息系统建设概述 4 库存控制管理 4.1 库存控制的基本程序准则 4.2 库存控制操作流程 4.3 库存模型建立 5 物料管理 5.1 物料验收 5.2 物料控制 5.3 物料发放管理 6 仓储经济核算 6.1 仓储经济核算概述 6.2 仓储经济核算指标 7 仓储管理制度 7.1 仓库人员岗位责任制 7.2 物流部门员工管理流程 7.3 仓储管理制度 8 仓储设备管理 8.1 设备管理方式与机构 8.2 设备技术资料的管理 8.3 设备的选择和使用 8.4 设备的保养和维修 8.5 设备的保管、调拨、改造、更新和报废 8.6 仓储物流设备 9 仓储管理操作规范 9.1 入库管理操作规范 9.2 在库管理操作规范 9.3 出库管理操作规范 10 仓储安全管理 10.1 仓库保卫与警卫 10.2 仓库消防管理 10.3 仓库防风、防雨管理 10.4 仓库安全作业管理 11 客户投诉与危机处理 12 仓储常用管理表格 参考文献 |
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