| 前言 第一章 采购概述 第一节 采购的基本理论 一、采购的概念 二、采购的重要性 三、企业采购原则 第二节 采购的分类 一、根据采购物品用途的不同可分为工业采购和消费采购 二、根据采购输出的结果分为有形采购和无形采购 三、其他分类 第三节 采购的基本步骤与流程 一、采购的基本步骤 二、采购流程 三、国内采购流程及要点 四、国外采购流程及要点 第四节 采购的任务与作用 一、采购的任务 二、采购的作用 第五节 采购管理的发展趋势 一、采购转向合理化 二、自动化采购的优势 三、自动订货系统 四、eos的工作方式 五、eos的实施 小结 练习与实训 案例分析 第二章 采购管理组织 第一节 采购管理组织概述 一、采购管理的目标 二、采购管理的内容 三、采购管理组织及其功能 四、采购管理组织设计的原则 …… 第三章 采购流程管理 第四章 采购方式 第五章 采购质量与数量管理 第六章 采购判断与渠道选择 第七章 采购外包与供应商管理 第八章 采购预测与决策 第九章 采购成本管理 第十章 采购绩效评估 第十一章 采购法律和道德规范 参考文献 |
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