| 全书共十章，以真实采购活动顺序(作业流程)为主线进行内容设计，遵循企业采购活动的基本过程和规律，围绕企业采购业务与管理所涉及的各工作环节和流程，分析具体的采购岗位能力要求，然后通过项目任务驱动、有针对性地配置学习领域，具体介绍了采购管理概述、采购管理组织、采购计划与预算管理、采购方式的选择、供应商的选择与管理、采购价格与成本控制、采购谈判与合同管理、采购过程控制、采购绩效评估以及采购管理规范。最后还设计了相应的教学情境指导学员实训，以达到学以致用、强化技能培养的目的。 |
| 序 前言 第一章 采购管理概述 工作任务及过程 职业能力要求 项目任务驱动 学习领域配置 第一节 采购与采购管理的概念 第二节 采购管理的内容和目标 第三节 传统采购与jit采购的 区别 学习情境设计：调查企业采购理念与 运作 第二章 采购管理组织 工作任务及过程 |
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