| 小W．C．本顿(W．C．Benton，Jr．)俄女俄州立大学Max M．Fisher商学院管理学及运营与供应链管理杰出教授。他为本科生、MBA及博士研究生讲授采购与供应链管理、制造计划与控制、运营分析、设施设计等课程。本顿教授拥有印第安纳大学伯明顿分校的运营与系统管理及定量商业分析博士学位。在采购管理、库存控制、供应链管理、质量保证、物料管理等领域发表120多篇论文。现任《运营管理》、《决策科学》 、《产品和运营管理》、《供应链管理》期刊副编辑。 |
| 第一部分 采购和供应链管理介绍 第1章 采购和供应链管理 第2章 采购决策和经营策略 第3章 采购的法律问题 第三部分 采购与供应链管理的基本内容 第6章 适时制（精益）采购 第7章 采购程序、电子采购和系统合同 第8章 供应商选择与评价 第9章 战略外购 第10章 全球采购 第11章 供应伙伴关系与供应链力量 第四部分 价格／成本分析与谈判战略 第13章 价格决策 第14章 议价与谈判 第五部分 特殊采购应用 第15章 采购运输服务 第16章 设备购置与处理 案例 术语表 |
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