本书以现代企业生产现场为研究对象，以提高企业的产品质量、降低成本与提高生产率为目标，以现场改善为手段，通过案例引导，详细介绍了生产组织与控制在企业生产中的应用。生产组织与控制根本出发点是寻找生产现场存在的各种浪费，运用相关技术理论与专业知识，对生产现场进行观察、分析和处理，提出对生产现场进行改善的思路与方法，从微观角度消除浪费，改进生产工艺与作业方法，使生产过程有序化、标准化和规范化。
本书共分7章，内容包括厂区布置、成组车间布置、操作法、生产现场改善、工程项目施工组织与资源配置、准时制生产与物料供应和企业物流。为便于读者理解本书的内容，在绪论中增加了现代企业基础知识和本书学习指导等内容，并且各章节选取的案例都紧密联系现代企业生产实际。
本书案例详实，取材丰富，贴近现场，实用性强，可作为高职高专院校各类工科专业教材，也可作为工程技术人员与企业管理人员的参考用书。 |
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