| 《推行精益化生产的68个关键细节》：图标化·案例式，简单实用的精益化工具手册。 |
| 林海 美国管理协会、日本产业训练协会高级管理咨询师。曾长期在佳能等国际大型企业从事精益化生产、人力资源体系建立、成本管理、团队再造等管理工作，拥有近20年世界500强企业管理及咨询经验。曾服务于格力电器、松下马达、可口可乐、菲利普、中国电信、中国移动等多家企业，在帮助企业提升作业效能、节省成本等方面取得了显著的成果。 |
| 丛书序 前言 第一章 从基础的事情做起 ——推进现场改善的关键细节 细节1 巡视现场以了解生产现况 细节2 长期推行的整理、整顿活动 细节3 做好定置管理，强化工作秩序感 细节4 用全面目视管理推动生产作业 细节5 一目了然的标准化作业书 细节6 点检细化到位，及时消除隐患 细节7 开展各种减少浪费的活动 细节8 “三直三现”，找到问题的真相 细节9 培养员工凡事做彻底的习惯 第二章 持续的作业改善 ——推进精益化作业的关键细节 |
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