| 随书赠送“商业模式的力量”培训课程光盘（精选版）。转型长级新模式，创业创新财富。企业经营“原点”，商业模式的力量，10倍利润、10年增长! |
| 彭志强，盛景网联培训咨询集团董事长兼首席执行官，盛景商业研究院院长，华创盛景投资创始合伙人，知名上市公司清华紫光原副总裁。全程共同负责清华紫光股票上市工作，精通融资并购上市等资本经营战略与商业模式创新，中国管理培训界“资本运营+商业模式”实战培训咨询第一人！致力于通过“培训、咨询、资源整合、投融资”四位一体的“创新的企业家培养模式”挖掘和提升企业价值，打造中国成长型企业的摇篮与上市公司的黄埔军校。 盛景网联培训咨询集团简介，盛景网联作为国内领先的管理培训咨询集团，系出名门，前身为“清华紫光管理培训中心”，具有深厚的文化底蕴与专业积淀。，基于上市运营的战略性规划，由清华科技园、上市公司清华紫光、彭志强、李汉生、陈宏、潘小夏等知名企业家、著名投资人共同发起成立。 盛景网联培训课程原创研发能力遥遥领先，将“实战、实用、实效”真正实现并带到全新高度，广受成长型企业欢迎，业已形成“资本模式+商业模式+管理模式+经营哲学”的培训产品集群，成为国内课程最实战、最系统的管理培训机构，正在成为中-国民营企、出家高端培训的首选机构。 |
| 前言 盛景商业研究院专家团队 第1章 商业模式的力量 中国企业的唯一出路：“商业模式创新” 商业模式三大经典案例 第2章 商业模式创新 商业模式创新的关键：突破与推翻“假设与前提” 商业模式创新的路径 第3章 杀手级隐性核心需求 精准的目标客户定位 杀手级(隐性)核心需求 民营企业如何战胜世界级巨人：霸王洗发液与王老吉凉茶 第4章 盈利倍增 盈利产品的重组与改变 盈利环节的重组与改变 盈利方式的转变：利润倍增阶梯 案例分析：到底什么才是真正的麦当劳 盈利属性的再思考 第5章 革命性降低成本 “挥刀自宫”：重要成本彻底消除 众包模式：Web 2.0生产方式 2008年风投第一大悲剧：ITAT服装连锁 第6章 自我可复制性 突破资金瓶颈 标准化突破人的瓶颈 最高难度的标准化：携程网“鼠标+水泥”为何能够成功 第7章 控制力与定价权 高竞争门槛 商业模式的博弈：控制与反控制 孟山都公司为什么很可怕，因为它有控制力 第8章 系统性价值链 系统性价值 价值链系统再造 苏宁、国美如何成就霸业?路在何方 第9章 商业模式与资本运作 民营企业百年一遇的资本机遇 商业模式与资本运营互为因果紧密关联 商业模式的资本价值 第10章 商业模式就在你身边 演艺明星们的启示 孩之宝与迪士尼的启示 代理商也可以有商业模式吗 后记 |
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