| 《卓越领导力:理论、应用与技能开发(第4版)》独特的“三位一体”式教学方法，将领导力理论、应用及技能开发融合在一起。丰富、前沿的案例，涉及伊梅尔特、比尔·盖茨、史蒂夫·乔布斯等世界顶级cEo的领导技能。附有指导说明的行为模型，学生可将其用于各种领导职能（诸如如何设立目标、表扬别人、指导下属、解决冲突、谈判等）。大情的自测题、角色扮演练习、案例问题等习题，帮助学生在实践中掌握领导技能。 |
| 作者：（美国）克里斯托弗·F·阿川（Achua.C.F.） （美国）罗伯特·N.罗瑟尔（Lussier.R.N.） 译者：郑晓明 赵子倩克里斯托弗·F.阿川，美国弗吉尼亚大学管理学教授，经济管理学院主任，该校小企业协会理事，致力于培养领导力和企业家技能的研究。罗伯特.N.罗瑟尔，美国斯普林菲尔德学院管理学教授，拥有25年执教经验。他是一位高产作家，在概念应用和技能培养领域的著述颇丰，著作发表于《企业家杂志》、《商业地平线》、《商业周刊》等学术刊物上。他还为BAYSTATE医疗中心、可口可乐、金融教育协会等企业和非营利性组织作咨询。郑晓明，博士，1998年毕业于中国科学院心理研究所工业与组织心理学专业，现任清华大学经济管理学院副教授、清华大学中国工商管理案例中心副主任、清华大学中国企业研究中心研究员。赵子倩硕士，2007年毕业于北京大学新闻传播学院大众传播专业，现任清华大学中国工商管理案例中心研究助理。 |
| 第i部分 个体领导力 第1章 领导力导论 领导力与每个人都有关 领导者的管理角色 领导理论的分析层次 领导理论模式 本书目标 本书的结构 本章小结 关键术语 复习题 沟通技能 案例分析 史蒂夫·乔布斯和苹果电脑 第2章 领导特质和领导的伦理道德观 人格特质与领导力 |
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