| 如何更好地运用新的内控框架体系促进企业的可持续发展？如何避开途中的陷阱让企业达到成功的彼岸？如何以最小的控制成本达到最优化的效果？本书旨在通过以内部控制基本规范和配套指引为主线，全方位地说明企业内部控制制度的相关理论和实务操作。 本书借鉴其他国家和地区的内控框架（美国，加拿大，法国，英国和南非以及我国的香港地区），同时以我国最新的内控基本规范和配套指引为主线；全面地探讨公司层面和业务层面内控的关键控制环节；，不仅关注内控设计理念、原则和方法，而且着重管理层和注册会计师的评价；，探讨了我国内部控制规范的各个发展阶段，并且分析了征求意见稿与正稿的差异，以及管理层思路的变化。 |
| 第1章 概论 1.1 内部控制概念的起源 1.2 内部控制的发展历程 1.2.1 内部牵制阶段 1.2.2 内部控制制度阶段 1.2.3 内部控制结构阶段 1.2.4 内部控制整体框架阶段 1.3 内部控制的功能 1.4 内部控制的局限性 1.5 内部控制学与其他学科体系之间的关系 阅读与思考 尼克·里森pk杰洛米·科维尔 第2章 内部控制体系框架 2.1 coso报告 2.2 erm框架 2.2.1 企业风险管理框架概述 |
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