| 《员工招聘与面试精细化实操手册》：细化员工招聘6大王爪节给出大量真用操作工具提供招聘面试录用方案制度化 设计培训管理制度方法化 提供培训管理办法量表化 给出具体操作工具文案化 提供管理工作文幕 |
| 李作学，大连理工大学管理学博士，沈阳航空工业学院经济管理学院讲师，北京弗布克管理咨询有限公司人力资源研发顾问，主要研究方向为人力资源管理、知识管理与知识智力管理。 |
| 第1章 招聘前的准备 1.1 人力资源规划 1.1.1 人力资源需求预测 1.1.2 人力资源供给预测 1.1.3 人力资源供需平衡 1.1.4 人力资源规划编制 1.2 工作分析 1.2.1 工作分析的程序 1.2.2 职位说明书编制 第2章 招聘实施 2.1 制定招聘计划 2.1.1 确认招聘需求 2.1.2 编制招聘预算 2.1.3 成立招聘小组 2.1.4 安排招聘日程 |
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