| 孙科炎，北京华通管理咨询公司总经理，企业经营管理、项目策划咨询实战派专家，对组织经营管理、企业群体行为等问题颇有研究，长期从事教育管理、工业生产管理、文化产业创意等多种项目的组织与策划。近十年来，作者潜心研究当下中国企业经营管理的突出问题，并组建专业团队调查、研究中国各类企业的管理现状和成功模式，在此基础上形成了系统的组织经营管理思想。曾著有《怎么惩罚，员工才合作；怎么奖励，员工才积极》等多部企业管理畅销书。 |
| 丛书序 在动荡中前行 前言 战略、组织与管理的新现实 第一章 非确定性管理——动荡环境中的企业 企业的新现实 改变了的管理假设 当下的管理任务 以机会成果为中心 管理职能的转变 财务利润的错觉 为明天预留种子 管理整体生产力 第二章 守成者的噩梦——组织衰落的现实及其趋势 固步自封的管理者 虚假的繁荣 衰落的征兆 |
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