| 比尔·盖茨31岁便成为世界首富，并连续12年荣登福布斯榜首，他拥有的财富可以购买31.5 7架航天飞机或15.6 万部劳斯莱斯产的本特利大陆型豪华轿车。比尔·盖茨成为世界首富，微软成为全球最著名公司的关键，就在于他每天都在想的这十个问题： 1.明天的微软在哪里，在干什么； 2.和什么人一起工作才是安全的； 3.怎样做才能永远保持NO.1优势； 4.高效能团队应该怎样健康运行； 5.有梦想的人做什么才能心想事成； 6.奔跑中如何避免火败，怎样才能少犯错误； 7.什么是工作效率成倍增长的关键点； 8.我们的服务怎样保持零缺陷； 9.微软公司离破产还有多远； 10.最棒的员工凭什么一直留在微软。 任何一位有梦想的中国老板，没有理由不读比。尔·盖茨。任何一位有梦想的中国老板，每天要想一想自己的10个问题。 |
| 崔建中，资深培训师，顾问式销售的实战派资深专家，北京博士德管理顾问有限公司高级讲师。 从事管理软件营销和管理信息化咨询工作十七年。作为信息化咨询专家，为近百家大中型企业提供过信息化咨询服务。先后在用友、浪潮、和佳等国内著名软件公司任高级经理。 从基层销售做起，历任销售部经理、渠道市场部经理、全国销售总监、产品市场部总经理等职。 作为销售精英，十余年来主持和参与过几百个大型软件项目的销售，带领多个营销团队取得过辉煌的业绩。 著有中国第-部顾问式销售小说《纵横》。 |
| 第1个问题 明天的微软在哪里，在干什么1.微软称霸业界的第一张王牌2.微软成为行业巨人前做了什么3.比尔·盖茨凭什么向全球商界挑衅4.微软使用什么工具处理34000000000美元的网上交易5.比尔·盖茨在《未来之路》一书中写了什么6.微软公司和其他公司的最大差异7.比尔·盖茨从他母亲那里继承了什么8.微软在全球无极限扩张的关键点9.比尔·盖茨眼中企业成功的要诀10.比尔·盖茨为什么变成了魔鬼第2个问题 和什么人一起工作才是安全的1.微软如何雇用伟大的天才2.比尔·盖茨聘用人才的出发点3.比尔·盖茨推崇的企业管理理念4.微软公司办公大楼的样子5.20岁凭什么与IBM签约6.比尔·盖茨怎样通过关系开展业务7.总裁为什么必须在50岁之前退休8.“微软词”在全球大获全胜的秘密9.什么情况下微软公司会变得无足轻重10.比尔·盖茨怎样留住年轻人第3个问题 怎样做才能永远保持NO.1优势1.做大事赚大钱为什么会失败2.微软的软件为什么每次出来都有“臭虫”3.比尔·盖茨的理财观念4.盖茨夫妇为什么成为世界上最慷慨的捐赠人5.微软为什么要鼓励员工到户外走走6.微软公司的使命是什么7.比尔·盖茨怎样工作8.年轻人要想早日成功怎么做9.微软凭什么比竞争对手做得更好10.比尔·盖茨为什么尊敬西奥多·罗斯福11.比尔·盖茨最经典的一句名言第4个问题 高效能团队应该怎样健康运行1.小组织为什么胜过大机构2.激情型领导模式3.如何把坏消息转化为好消息4.微软的主管为什么没有专门的停车位、休息室和秘书5.比尔·盖茨“思考周”内思考什么6.世界上最大的小公司怎样运行7.比尔·盖茨用什么特殊方式控制微软8.微软人怎样HAPPY9.比尔式分层治理法10.微软的办公室为什么安窗户第5个问题 有梦想的人做什么才能心想事成1.世界上所有超级富翁都长什么样2.1998年的东南亚金融危机说明了什么3.比尔·盖茨为什么决定开办自己的计算机公司4.企业成为学习型组织的必要性5.微软如何筹备网络策略日6.因特网为商业带来了哪些机会7.比尔·盖茨怎样投资股票8.比尔·盖茨如何看待年轻9.比尔·盖茨的理想实现过程10.微软为什么与苹果合作第6个问题 奔跑中如何避免失败，怎样才能少犯错误1.微软公司最致命的打击2.比尔·盖茨失败四问3.微软危机时刻怎样公关4.微软员工犯错怎么办5.比尔·盖茨对待失败的态度6.比尔·盖茨为什么花30800000美元购买达·芬奇的手稿7.比尔·盖茨怎样避免破产8.微软犯过的最大的错误9.微软雇用员工的“N-1”计算公式10.比尔·盖茨害怕什么第7个问题 什么是工作效率成倍增长的关键点1.微软人一边工作一边想什么2.如何靠10美元打开市场3.微软高管的薪酬考核体系4.微软考核员工的指标和程序5.微软总裁每日上班三件事6.微软早期警示系统7.产品功能评估三原则8.比尔·盖茨如何管理时间9.微软公司神奇的反馈圈10.表面工作在微软为什么不重要第8个问题 我们的服务怎样保持零缺陷1.扑克战略与新产品之间的关系2.1965年的比尔·盖茨做对了什么3.比尔·盖茨什么情况会发火4.给客户惊喜的产品必备的5个特点5.如何拉近微软与客户的关系6.比尔·盖茨办公室的电话为何很少响起7.比尔·盖茨解决的数学界难题8.新产品说明会上比尔说什么9.比尔·盖茨为什么不喜欢最终用户10.比尔·盖茨习惯对部属说什么第9个问题 微软公司离破产还有多远1.比尔·盖茨最著名的一则格言2.微软公司经营市场的6个策略3.微软距离破产还有多久4.比尔·盖茨最在意的和最不在意的东西5.微软技术发展史的经典缩影6.微软凭什么赢得速度7.微软更新产品速度清单8.微软培育新人的独到之处9.公司最需要做的事情是什么10.微软正规化的标志第10个问题 最棒的员工凭什么一直留在微软1.比尔·盖茨推销式面试法2.微软衡量好员工的10个标准3.为什么微软人备受压榨却又悠闲工作4.盖茨湖畔的松鼠、野鸭和吉他5.微软大本营的企业内控观6.比尔·盖茨如何利用冲突7.为什么微软人更熟悉同业资讯8.微软员工必须自问的两个问题9.比尔·盖茨怎样激励员工10.比尔·盖茨出差为什么只坐二等舱附录：比尔·盖茨经典言论101句 |
内容加载中，请稍后...
商品评论（0条）