| 企业从来没有多余的钱可供浪费.只有让钱存进了企业的账户，那才算是企业的利润。 ——比尔·盖茨 中国决不缺少雄韬伟略的战略家，缺少的是精益求精的执行者；决不缺少各类管理制度，缺少的是对规章条款不折不扣的执行。 任何一种管理理论都难以使中国企业有全面的实质性的提离，系统的组合式的理论转化为可操作的、可复制的管理模式，才是中国企业梦寐以求的。 成功=正确的定位+坚定的步伐+快乐的行进。 细节源于态度，细节体现素质。 ——汪中求格言 |
汪中求 北京大学精细化管理研究中心主任 国资委商务职业资格认证委员会主任委员 哈尔滨工业大学、南昌陆军学院、 浙江工商大学特聘教授 北京博士德管理顾问有限公司首席管理顾问 江西九江人，1992年进入商界，先后就职于香港恒雅、清华同方、泰豪科技等知名企业，从业务员做起，历任区域经理、分公司经理、企划部经理、营销总监、总经理等职，积累了丰富的企业营销和管理的实战经验。 2003年8月，出版《营销人的自我营销》一书，对自己丰富的营销实践经验做了总结，提出了“简单的招式练到极致就是绝招”、“做人优先于做事”、“人生最难掌握的规则是 |
| 第一章 关键在于意识：浪费是最大的“犯罪” 1.日本人能做到的，难道美国人做不到吗？ 2.日本人能做到的，难道中国人做不到吗？ 3.追求零缺陷，品质即生命 4.企业内部的浪费让一个企业失去活力 5.引发企业浪费的真正原因 6.在七种资源上减少浪费 第二章 决胜微利时代：精打细算出利润 1.木桶原理与浪费的短板 2.利润是抠出来的 3.拧毛巾的故事：节约无止境 4.行业利润整体下滑是时代性的难题 5.从“粗放时代”进入“集约时代 第三章 永远效率第一：最大的浪费是时间的浪费 1.人一生有效的工作时间 |
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