| 《破坏性创新与在位企业执行困境的突破》：中青年经济学家文库。 |
| 张建字，管理学博士，天津财经大学商学院讲师，主研完成天津市“十五”综合投资科技创新立项课题“基于企业现场管理的执行力及其提升途径研究”和“制造企业现场管理执行力缺失防范与提升模式研究”；主研完成天津市哲学社会科学规划课题三项；主持天津财经大学预研课题“基于创新情境的企业执行力研究：建构、测量与形成机制”。主研的课题阶段性成果“动态环境下企业现场管理执行力保证体系构建研究”论文被《人大复印——企业管理研究》全文刊登并获天津市第十届社会科学优秀科研成果三等奖，《基于突变情境的企业执行力演变态势及管理借鉴》论文获得中国企业管理研究会优秀论文奖。 同时，主研完成的教研课题“三维动态实践案例教学法的研究与实践”获天津市首届教育科学研究成染二等奖，主研完成的教育部重点规划一课题，“校企结合大学生就业与创业模式研究”获得天津市第二届教育科学研究优秀成果一等奖；作者目前在国内期刊上发表学术论文20余篇，参加多次国际会议交流，多篇交流论文被ISTP、EI检索；教学科研之余还积极参与了多家企业的管理咨询与相关培训工作。 |
| 第1章 导论 1.1 全球化经济条件下企业环境的变化趋势 1.1.1 环境的快速变化给模仿式竞争带来的挑战 1.1.2 市场环境的变革与企业创新 1.1.3 破坏性创新与企业状态的突变 1.2 本书研究动机 1.2.1 破坏性创新与企业执行力的矛盾 1.2.2 破坏性创新条件下企业再造理论的局限 1.2.3 突变状态下企业面临的困境 1.2.4 破坏性创新条件下的企业执行力与有效管理 1.3 本书研究内容及目标 1.3.1 研究内容及研究的逻辑框架 1.3.2 研究方法及本书的技术路线 1.3.3 研究目标 1.4 本书的章节安排及创新之处 |
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