| 本书以主编带领的科研团队主持的真实的企业项目“sdft”公司管理提升”(经过一定的技术处理)为素材，将项目中的不同现实问题相应分拆在不同章节中，使每章的基本理论与项目中所遇到的现实问题有机地融合在一起，并针对项目中的现实问题在每章结尾处给出相应的对策，这对教学、企业咨询和培训来说都非常有借鉴意义，增强读者的身临其境之感。本书还介绍了近年来现代项目管理的最新进展，如管理主导模式、社会与组织主导模式等。此外，每章配有丰富的复习思考题。 |
| 孙新波，管理学博士、控制工程／工商管理博士后，副教授，东北大学工商管理学院院长助理、EMBA教育中心执行主任。长期从事管理学、项目管理、管理哲学等方面的教学与科研工作，已经主持或参与10多项科研课题的研究工作，迄今为止发表论文20余篇，出版著作4部。曾获优秀学术成果一等奖、优秀教师、辽宁省普通高等学校优秀青年骨干教师，东北大学五四青年奖章获得者(青年岗位能手)、教学成果二等奖，宝钢优秀兼职教师、中国管理案例共享中心优秀奖等奖项。 |
| 前言 教学建议 第1章 项目与项目管理 学习目标 案例导读sdft 公司项目概况 1.1 项目 1.2 项目管理 1.3 项目管理过程 1.4 我国项目管理的发展历程 1.5 现代项目管理的最新发展 复习思考题 第2章 项目组织管理 学习目标 案例导读sdft 公司在组织结构上的困境 2.1 项目组织的概述 |
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