| 加盟容易直营难，五年复制六百家直营店，靠的是诚信、尊重、责任、胸怀，复制员工，复制店面，复制管理，复制服务，复制文化。 |
| 李晓宁，1992年毕业于西安交通大学管理系专业； 2005年创办秀域美业美容有限公司，出任董事长兼总经理； 2008年获得“四川省级三八红旗手”； 2009年5月，荣膺中国十佳创业新锐； 2009年9月，获得全国妇联嘉奖，被授予“全国三八红旗手”称号。 经过五年的发展，秀域已发展成为布遍全国各个省市，直营店超过600家，员工逾6000人，年营业额超过3亿的美容连锁机构。 |
| 序一：领袖智慧＋员工向心力＝秀域 序二：用“心灵经营”员工 前言 第一章 复制员工 快乐生活，快乐工作 心存感恩 尊重可以传递 责任保证一切 用情感经营 力量来自团队 双向沟通 培训加考核 复制员工的要点 浩然评述 第二章 复制店面 以“偷菜”的精神选址 用人当用“灰太狼” 美容行业其实是为诚信投票 找准切入点 复制店面的要点 浩然评述 第三章 复制管理 创造直营的奇迹 小而专，大而精 坚持标准化管理 制度化不要躲猫猫 做美容业的苏宁 员工的奖金比领导高 战场上才能培养打仗的人 有一种速度叫“秀域” 复制管理的要点 浩然评述 第四章 复制服务 第五章 复制文化 后记：秀域脚印 附录一：员工心语 附录二：晓宁文摘 附录三：媒体见证 附录四：秀域文化 附录五：秀域全国各分店客服热线 附录六：秀域全国各城市分布示意图 书目 正在阅读和学习此书的部分企业 500强品牌传播领袖俱乐部 顾客意见表 |
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