| 1、已故著名管理大师彼得•德鲁克盛赞此书，一线的成功企业家纷纷推荐，可见其内涵价值与专业性。 2、自《第五项修炼》后，图书市场长期缺乏管理学经典著作，本书的出现填补了市场空白。 3、本书理论与实践俱佳，行文优雅从容，是职业经理人和创业者提高管理能力的最佳读本。 |
| 汉克•摩尔（Hank Moore），著名经济顾问、企业战略计划理论创始人，曾五次在经济高峰论坛上发表演说，为五任美国总统担任过智囊，为超过5000家企业提供过高层经济咨询服务（包括100家世界500强企业），在其40年的职业生涯中，“足迹”已“踏遍”所有主流产业。 摩尔是现代企业首席执行官、理事会和公司董事会的最佳顾问和工人的处理企业危机专家，他思维敏捷、见解犀利、思想独树一帜。他是研究企业蓝图的专家、企业高管的导师\企业执行机构和董事会的智囊，对企业战略和理念的制定“轻车熟路”。 摩尔提出的“企业树”模式，告诉企业如何更好地成长、强大、进化和掌控变幻莫测的经济环境，彼得·德鲁克将其誉为过去40年当中最新颖独特的企业模式。 |
| 自序 第一章 新视角 一、变化与调整的紧迫性 二、管理者的现实困境 三、企业树的生态 四、企业树的最高境界 第二章 革新 一、企业成长阶段 二、企业成长战略 三、企业新秩序的建立 第三章 土壤 一、企业树的系统表述 二、计划与机遇 三、社区：企业的土壤 四、企业的自我评估 |
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