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恰到好处的领导方式

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恰到好处的领导方式

最 低 价:¥11.20

定 价:¥28.00

作 者:何菲鹏. 编著

出 版 社:华侨

出版时间:2010-11-1

I S B N:9787511305794

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《恰到好处的领导方式》:如何拥有令人信服的领导力,也许你现在是一个团队的领导,也许你现在是家庭的领导,也许你什么领导都不是,但你还是自己身体和心灵的领导者。北大EMBA、特聘教授,北大纵横管理咨询顾问,桑郁推荐。

内容简介

领导就像一个武侠片中的侠客,决定领导能力高低的不是会多少招法,而是心法。心法就是武术的内功,我们要想做好领导的角色.必须学会修炼自己的内功,必须学会修炼自己的内心。当遇到事情,当需要决策,当要执行的时候,我们需要问问自己是否心如止水,是否心如明镜;
  落实到实际的工作中,嘲有效领导就是一个让领导对象从“no”到“yes”的转化过程,但它没有统一模式,也没有最佳模式,必须因人而异因事而异。
  本书从多方面着手介绍了诸多恰到好处的领导方式,并阐明了每种方式的适用情境及运用技巧,只要你仔细研读并学以致用,相信定能成为一名优秀的领导者。

作者简介

目录

第一章 “性格型”领导:不同性格者的领导方式
 方式1 性格冷静的领导:学会用亲和力去增强凝聚力
 方式2 包容心强的领导:对下属要恩威并施一
 方式3 平易近人的领导:和下属适当保持距离
 方式4 活泼型领导:要让自己沉稳一些
 方式5 知人善任的领导:让每个下属都发光发热
 方式6 勤奋型领导:不仅要自己勤奋,还要让下属勤奋.
 方式7 情绪型领导:提高情绪控制的能力,凡事泰然处之
第二章 “个性化”领导:如何领导本同性格的下属
 方式8 对待夸夸其谈的下属:不可轻信,谨慎待之
 方式9 对待常有非分要求的下属:该拒绝时就拒绝
 方式10 对待有后台的下属:督促其遵守企业的规章制度
 方式11 对待爱打小报告的下属:给他安排~个无关紧要的位置
 方式12 对待爱拖延的下属:深入了解其内心,不断纠正其行为
 方式13 对待利用办公时间化妆的女下属:要视情况处理

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