
| 《商业计划指南(第3版)》:在创业的早期阶段,创业者缺少的往往不是激情,而是对创意的理性分析以及创业行动的计划性。一份缜密的商业计划不仅是创业公司进行融资的工具,也是创业者对技术、团队、资金、管理等诸多创业要素进行整合的必要手段。《商业计划指南(第3版)》不仅向创业者清晰地介绍了如何制定满足投资人需要的商业计划,而且自始至终强调制定商业计划有助于确保创业公司实现经营目标。书中提供的具体商业计划案例,对指导创业者制定商业计划更具实战意义。《商业计划指南(第3版)》内容全面、简单易懂、实用性强,英文原版已累计发行超过10万册。 |
| 布莱恩·R.福特(Brian R.Ford)安永会计师事务所费城办事处合伙人,在为企业提供服务方面具有多年的经验。他对事务所业务的早期发展起到了重要作用,不但为发展迅速的企业特别组建了一个能够提供全方位服务的机构,而且还开发了费城这一具有战略意义的市场。布莱思曾经与创业者一起工作,经历了从创业“构思”到企业首次公开发行的各个阶段。他的职业经历也很多,涉及共同基金、制造、零售、分销等领域,先后为《财富》25强的公司提供过服务。尤其在供应链方面具有专长。 |
| 第一部分 商业计划的目的 第1章 商业计划概述 第2章 谁来读商业计划 第3章 企业的法律形式 第4章 尽职调查 第二部分 深人了解一个商业计划 第5章 目录 第6章 执行摘要 第7章 公司概述 第8章 产品与服务 第9章 营销计划 第10章 运营计划 第11章 管理与组织 第12章 重要里程碑 第13章 结构与融资 |
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