| 《上10堂说故事的管理课》：从1人公司到全球500强企业，完全适用。教你简单管理，轻松管理，成为优秀主管。·不少企业家和管理者都是讲故事的高手。他们善于运用故事去说服人．用故事，用榜样让人明白一个道理。而不是简单地说教和抱怨。·无论你在组织中是什么角色——CEO，中层管理者，或一线人员——你都能够通过讲故事的方式来影响别人。你在大学——或MBA与BVBA——上过管理学，但觉得那些管理学教科书太深太枯燥；你觉得传统管理学的理论与概念，不知道为什么在实际的工作过程中，总是派不上用场：你想搞清楚管理学，但不想花太多时间和精力；你在公司里．常常听到管理阶层或是管理顾问公司的人，说一大堆专业术语，但你一点也不认为那套玩意儿有用，或是——你一句也听不懂：你是个肩负管理责任的主管，但始终弄不清为什么你所学过、读过的管理学高论．始终无法应用在员工或部属身上，你想搞清楚．到底是怎么回事。作为管理者，如何才能管得有章有法、指挥若定?如何让下属心甘情愿、心悦诚服?《上10堂说故事的管理课》列举现代组织管理中常出现的错误与管理者的成功经验，总结出众多组织管理的成功法则与诫律，让你成为一个游刃有余的成功领导者。 |
| 第一堂 魅力课——无形胜有形的力量 蚂蚁选新王——身先士卒才能感染他人 学走路的螃蟹——自身的表率最具说服力 一次高难度的考试——气度决定你的高度 井檀家的园艺师傅——非凡的胆量才能成就非凡的事业 鹦鹉的标价——要团结比自己更强的力量 宰相谢安的定力——沉着冷静方能让人望而生畏 外出的小和尚——以一颗宽容之心待人 后院里的石头——保持一种积极向上心态 张良捡鞋——善于隐藏自己的锋芒 公鸡与凤凰——不要太标榜自己 巫婆的要求——坚守诺言，言行一致 韩信活捉李左车——把自己放在一个虚心学习的位置上 幸好没有打退堂鼓——坦然面对困难和挫折 曹操的胸襟——敢于承担自己的错误 |
内容加载中，请稍后...
商品评论（0条）