| 明知是成功的一半。 50个实例，来源于在困境中求生存的管理者们的亲身经历，实战经验分享，你并不孤独！ 在有些故事中，管理者或企业的名字采用了化名。书中所涉及的管理者供职于不同规模的企业。其中一些故事来源于被员工评价为糟糕的老板们，你从他们的叙述中也能学到东西(尽管你会体会到他们的痛苦)。其中有些人负责一个管理团队，有些人则是独立的管理者。一些人管理一家公司，而另一些人则可能负责销售、财务，以及运营等具体业务。当然，还有些人管理的是家庭企业。通过阅读本书，你可以学到如何成为一个好的管理者，如何为你的公司创造利润，如何帮助你自己以及你周围的人取得成功。 |
| 导论 第一章 我们之所以成为管理者 第一部分 有关管理之道的50个故事 1.我被迫成为管理者 2.我受到一个性感女人的骚扰 3.我被老板羞辱 4.我们需要一个明确的有关宠物的条例 5.我如何管理孩子气的人们 6.我建立了反裙带关系的规章制度 7.军旅生涯教会我如何管理 8.我的老板依据幻想运营企业 9.我改变了公司的薪酬计划 10.危机管理 11.忙于非营利协会使我精疲力竭 12.如何快速发现“a”级员工 |
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