| 本书被评为“影响中国商业界的20本图书”之一。关于中国企业失败的MBA式教案！《〈大败局〉十周年套装纪念版》解读十大著名企业盛极而衰的失败原因：标王失败的原因是什么？数十亿资产的企业为何这般脆弱？“青年近卫军”为何如此短命？狂热的激情是怎样成为祸根的？中国“第一品牌”是怎样砸掉的？中国网络经济的原罪是什么？暴利到底给企业留下了什么？“多元化”的陷阱有多深？企业家离政治该有多近？《〈大败局〉十周年套装纪念版》附赠光盘。 |
| 修订版序言／001 初版序言从中国企业的“失败基因”谈起／002 秦池：没有永远的标王／001 得“三北”者成诸侯／002 激情燃放梅地亚／005 一个天价般的电话号码／008 川酒滚滚入秦池／011 标王败因费思量／014 【秦池大事记】／017 【案例研究一】彩虹电视：赞助“飞黄”一夜成名／018 【案例研究二】 哈药六厂：比标王更标王／020 【新新观察】 “造名运动”引出概念经济／023 巨人：“请人民作证”／025 文弱书生的豪赌天性／026 从38层到70层／028 巨人下达“总攻令”／030 “什么叫‘一分钱难倒英雄汉’?”／034 “雄心勃勃的神秘客”／038 【巨人大事记】／039 【后续故事】／040 【档案存底一】我的四大失误／041 【档案存底二】 史玉柱论民营企业的“13种死法”／042 【案例研究】破解脑白金之谜／044 【八方说词】 多元化是个“陷阱”吗?／050 爱多：“青春期”的“错觉”／053 少年英雄出中山／054 阳光行动A计划／056 当标王的感觉真好／059 “杀敌一千，自伤八百”／062 陈天南“击杀”胡志标／065 检讨爱多财务模式／068 爱多品牌值几何?／071 【爱多大事记】／072 【后续故事】／073 【档案存底】我的五大“反对”／074 【案例研究一】 小霸王痛失段永平／075 【案例研究二】 万家乐缘何“乐”不下去了?／077 【新新观察】解读“一夜崩盘”／079 玫瑰园：在没有路标的花园里／081 “北京要出李嘉诚了”／082 “楼市奇才”发现玫瑰园／084 8000万港元买张“贼船票”／087 “我是全北京最失败的人”／091 最后一个守护人／093 玫瑰开放终有时?／095 【玫瑰园大事记】／097 【后续故事】／098 【案例研究一】 上海滩房产女大亨沉浮录／098 【案例研究二】 万科的暴利是怎样赔光的?／101 【新新观察】 中国企业家应该尝试的20件事／103 飞龙：被诗意宠坏／105 广告开道 飞龙腾起／106 始作俑者 其无后乎／109 香港上市 自信受挫／111 三着臭棋 飞龙坠地／113 抢注伟哥开泰搭车／117 遭遇红牌 重振乏力／121 【飞龙大事记】／124 【后续故事】／125 【档案存底】 总裁的20大失误／126 【八方说词】对“高举民族工业大旗”的质疑／131 瀛海威：在大雾中领跑／133 “中国人离信息高速公路有多远?”／134 “带着巫气的哲人”／138 “瀛海威哗变惊天下”／142 回不去的瀛海威／147 网络世界的原罪／149 【瀛海威大事记】／151 【后续故事】／1 52 【档案存底一】我们是这个行业中犯错误最多的人／153 【档案存底二】 辞职报告：我们已无意于苟延残喘／154 【案例研究】机会无限多赚钱没把握／155 三株：“帝国”为何如此脆弱／159 三株从哪里来?／160 独一无二的行销模式／163 中国第一营销网／166 “增长速度回落到400％”／168 “有病治病，没病防病”／171 绝密的“利益共同体”理论／172 三株的“15大失误”／176 “八瓶三株喝死一条老汉”／177 “这个企业怎会如此脆弱?”／179 【三株大事记】／181 【后续故事】／182 【档案存底一】 三株营销宝典：一大方针、十大原则／182 【档案存底二】 吴炳新自述“15大失误”／184 【档案存底三】吴炳新告白书／187 【新新观察一】苍狼终将消失／187 【新新观察二】对手／189 太阳神：逝水难追“太阳神”／193 灿然升起的“双子星座”／195 CI导入第一家／197 南派北派各有风范／200 从万丈雄心到万丈深渊／204 “空降兵”无力挽狂澜／206 【太阳神大事记】／208 【档案存底】 保健品市场10年备忘录／209 【案例研究】迷茫的品牌／212 南德：一个“堂吉诃德”的中国版本／215 牟其中是企业家吗?／216 世无定势，遂使牟某成名／218 四大错位 多重失信／222 “倒牟风暴”终结首富神话／229 【南德大事记】／233 【后续故事】／234 【案例研究】 黄鸿年与“中策现象”／235 【新新观察】 资本经营10个偏差／237 【八方说词】 企业家离政治多近才安全?／240 亚细亚：激情燃尽“野太阳”／241 “中国最有文化的商场”／242 “功夫酒菜外，特色礼仪中”／245 走上连锁经营的不归路／248 “恐怕我的耻辱柱大些”／253 【亚细亚大事记】／259 【案例研究一】破产的八佰伴／260 【案例研究二】郑百文：如何成为第一家被申请破产的 上市公司?／262 【八方说词】 为“保守主义”正名／264 跋／266 《大败局2》 自序 关于“中国式失败”的思考” 健力宝：“东方魔水”是如何变味的 “东方魔水”：一个橙黄的传说 乱世纷战：清新一枝不坠泥 致命一问：健力宝是谁人的? 呵护李宁：小李比老李幸运 政商交恶：偏不卖给创业人 张海登台：命运三耍李经纬 “法师”当家：步步臭棋毁天物 盛宴散场：闹剧何日有竟时 【健力宝大事记】 【新新观察】值得检讨的“三水策略” 科龙：一条被刻意猎杀的龙 顺德模式：炸平山头建厂房 潘宁宿命：怎一个“愤”字了得 科龙革命：名不符实的革命 格林坷尔：抢食腐尸的兀鹰 顾氏新政：一块钱里有我两毛 造系运动：并购催生霸王梦 顾郎之争：一场针锋相对的战争 【科龙大事记】 【八方说词一】可惜了，科龙 【八方说词二】顾雏军的并购“七板斧” 德隆：金融恐龙的宿命 第一桶金：人去深圳排队认购原始股 三驾马车：被夸大的整合神话 第一庄家：股不在优，有“德”则名 产融整合：这是个真实的谎言 末路t任奔：没有节制的大游戏 牟唐对照：两代大鳄何其相似 何谓天意：企业家性格的投射 【德隆大事记】 【档案存底】我们的个失误 【八方说词】学者、总裁：各说各的德隆 中科创业：那个庄家狂舞的年代” 朱大卢与K先生的亲密接触 神奇的小丁 K先生的跨世纪对话与“5·19”行情 构筑“中科系” 因内讧而造成的崩盘 【中科创业大事记】 【档案存底】第一代庄家的结局 【八方说词】为什么中国股市像赌场 华晨：“拯救者”的出局” 亮相：催生“中国第一股” 造车：打造“中华第一车” 背叛：导致决裂的罗孚项目 出局：无可诉性的“知识产权第一案” 溃败：一个两败俱伤的结局 【华晨大事记】 【档案存底】“我没有为华晨培养一个好的接班人” 【新新观察】企业家的“政治博弈术” 顺驰：一匹被速度击垮的黑马” 26岁时的那场牢狱之灾” 顺驰，就是“孙氏”的谐音 当孙宏斌杠上王石” 现金流的“极限运动” 奈何天不佑宏斌 一次没有技术含量的失败 【顺驰大事记】” 【档案存底】孙宏斌答《普鲁斯特问卷》 【八方说词】“地产大佬”说顺驰 铁本：钢铁之死 长江边的钢厂梦 棋局中的一枚棋子 宏观调控的分水岭 铁本之死与建龙之活 最让人意外的公诉书 【铁本大事记】 【新新观察】中国企业家的“法罪错位” 【八方说词】“一定要低估自己的能力” 三九：中药的“最后一次失败” 一个人的三九 第一次扩张：“下山摘桃子去” 第二次扩张：仅次于德隆的大鳄 第三次扩张：回归专业化的狂想 龙种与跳蚤儿 【三九大事记】 【八方说词】赵新先的“捞钱六招鲜” 【新新观察一】一样的战略，不一样的结果 【新新观察二】大前研一的“专业主义” 托普：十年一觉TOP梦 蹬三轮：大学教授敢下海 放卫星：托普一夜暴大名 软件囤：跑马全国成地主” “托普系”：生产“概念”的公司 大招聘：那最后一根稻草 两元钱：了结一场TOP梦 【托普大事记】 【档案存底】“我不是一个合格的CEO” 【新新观察】“我无法控制哥伦比亚” 跋 |
| 在《大败局》初版6年之后，我决意修订是基于两个原因的考虑： 第一，尽管本书已经被重印了28次，不过，它似乎还在被一再地提及。对于今日的中国商业界而言，这些发生于20世纪90年代末期的败局所蕴涵的“失败基因”仍然在时时发酵。 第二，我在2007年初完成了《大败局Ⅱ》的写作。这两部作品放在一起阅读，大抵可以研习过去lO年所发生的最著名的中国企业失败案例。 此次修订，让我有机会能重新认真阅读了旧作。一个令人欣慰的事情是，我没有发现任何重大的事实失真和数据偏差，而我对一些现象所作出的判断和预言，似乎也没有更正的必要。我仅仅增删了部分附件，并将部分企业家在2001年之后的命运做了后续的补充记录。 中国的商业历史仍在一条演进的轨迹上快速地前行着，对于今日的企业家而言，过去那些人们的历史恰好可能就是他们的今天，所有商业上的兴衰都如出一辙。正如欧洲历史学家奥古斯特·孔德所言：“知识不是预见，但预见是知识的一部分。”所有前人的失误或许不会完全重演，但是所有即将发生的悲剧中都无一例外地有着前人失误的痕迹。 是为记。 吴晓波 2007年春于杭州 |
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