| 《铁打的营盘:中国企业员工守则》：中国企业员工守则。1.所有与企业组织有劳动合同关系的人，均为员工。2.员工与企业因契约（劳动合同）形成雇用和被雇用关系。3.企业要让想干事的人有事干，让能干事的人干成事，给干成事的人以应有的回报。4.企业的所有人员应该明确，不仅要会打仗，更重要的是能够按规则打仗。5.有价值的员工是宝贵的资源；有价值的员工常常得到重用和提拔。一部帮助企业打胜仗的组织竞争秘籍一部帮助员工少奋斗五年的职场法则一部可以粘贴在墙上的企业管理章程 |
| 张建华，中国红色管理的开创者，中国著名企业组织建设专家。现任世界500强企业中远集团研究发展中心高级研究员。15岁入伍，在原中国工农红军红一方面军“红一师”开始军旅生涯，20余年时间，从普通士兵到上校军官；从世界500强企业基层员工到高管。现为清华大学国际工程项目管理研究院、大连海事大学、首都经贸大学、中山大学客座教授， 《中国商业评论》编委，中央电视台《对话》节目嘉宾。曾应邀为中央党校、国防大学、国家行政学院、中国(浦东)干部管理学院、国务院国资委、军委空军指挥学院、中国出版集团、中国国家电网、中石油、中石化、中国电信、中国移动、中国联通、中国工商银行、中国建设银行、中国农业银行、中国人寿保险、平安保险、联想集团、神州数码、海尔集团、蒙牛集团、安利公司，以及四川、河北、云南、内蒙古、上海等政府机关进行培训讲座。主要著作： 《向解放军学习一一最有效率组织的管理之道》《骨干是折腾出来的》《成绩是总结出来的》《好兵是摔打出来的》《能力是证明出来的》《企业员工的三大纪律八项注意》《企业生存的第四种理由》《生存——繁荣时代的中国企业管理实践》《富过三代——中国家族企业如何培养接班人》等。 |
| 引言 扎铁营盘，打硬仗 第一章 企业的力量与人类的规则 第二章 企业 第一节 企业组织 第二节 企业责任 第三节 企业的价值 第三章 员工 第一节 员工与企业 第二节 员工与岗位 第三节 有价值的员工 第四章 员工职责 第一节 共同职责 第二节 管理者职责 第三节 下属职责 第四节 履尽职责 |
内容加载中，请稍后...
商品评论（0条）