| 《大执行》：谁都想成为业绩赢家，关键点在哪里？预期与现实的落差——如何破冰前进？正确把握就是世界上最好的捷面对需要理清的挑战，仅有铁腕是不够的《大执行》，让梦想照进现实……总裁的宏图大略将在执行力面前英雄气短？管理者的远大抱负会在严酷的现实中望洋兴叹？强制未必是救驾的法宝，自我素养的提升才是关键。《大执行》，让愿望得以最流畅的实现…成功在于有效的执行，没有执行，永远都是纸上谈兵。众多知名公司成功的核心因素之一，就是它们具备军人般的执行力。让执行成为一种习惯，这是打造现代企业的关键。《大执行》全面剖析执行力要素，深度破解企业执行难题。《大执行》既有大量外企提高执行力的方法、技巧和工具，同时也融合了国内许多优秀企业提高执行力的成功经验！《大执行》是《企业教练实况井座》系列丛书之一。 |
| 陈军 中国顶级执行力实战专家 中国顶尖细化管理实战派专家 汇聚国际教育集团创始人之一 汇聚商学院讲师总教练 国家注册职业资格企业高级培训师 国际TTT职业顶级培训师 中国学习型企业组织倡导者之一 亚洲教育培训界单场听众突破千万人记录策划者 |
| 第一章 大执行之旨：执行不力的有效改善 执行力的概念 执行力的主要内容 个人执行力的要点 执行不力的具体表现 管理者普遍感觉很累 管理者花了太多的时间“救火” 企业分工不明、职责不清 各个部门各自为政、互不配合 管理者有技术，但不懂管理 有制度，但执行不下去 部署任务后无人追踪、检查和考核 工资大锅饭 现场管理脏、乱、差 产品质量不稳定 |
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