| 战略转折点来的时候，如果你不想被摧毁，就只能快速反应、适应，并且改变。 |
| 安迪·格鲁夫，英特尔公司创始人，前董事长、首席执行官。安迪·格鲁夫1936年生于布达佩斯一个犹太人家庭。1960年从纽约城市大学毕业，获化学工程学士学位，1963年获加州大学伯克利分校博士学位。 1968年，格鲁夫同集成电路的联合发明者、Fairchild半导体公司的鲍勃·诺伊斯（Bob Noyce），以及人们常常引用的“摩尔法则”的发明者戈登·摩尔（Gordon Moore）一起，联合创立了英特尔公司。1979年，格鲁夫被任命为英特尔公司总裁，1987年升任首席执行官。1997年他成为董事长兼首席执行官，1998年辞去首席执行官职务，2005年辞去董事长职务，.保留高级顾问一职。 格鲁夫1997年当选《时代》杂志“年度人物”，1998年获美国管理协会“年度杰出管理”奖，2001年获战略管理协会“终身成就奖”。2004年，他被沃顿商学院提名为25年来最具影响力的商业人物。 |
| 前言 只有偏执狂才能生存 第一章 风向变了 我们这里出了什么事呢？是一件大事，非同寻常、意料之外的事 我们怎么了？ 老板总是最晚得知真相 第二章 10倍速变化 影响企业竞争力的六大因素 超竞争因素 战略转折点 第三章 计算机产业的形态 战略转折点之前 战略转折点之后 赢家与输家 横向产业体系的新规则 第四章 它们无处不在 |
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