| 德鲁克当年价值25,000美金培训的浓缩精华！ 本书以德鲁克思想传道人詹文明先生在东方、包括在中国30年对大企业、组织的ceo、领导人的顾问辅导案例为剧本编写。 主人公“杜老师”以大思想家德鲁克为原型，是德鲁克思想和精神的中国实践，并被无数次证明成效非凡！ 针对当下企业的80后知识型员工特点，讲心法，不说教，以前所未有的亲和力，帮助广大青年知识型员工迅速成长，成为他们智慧与心灵的伙伴。 主人公了然、了了、了尾，代表了组织当中的老、中、青三代，是工作当中的你我他。他们有着与你我一样的纠结和困惑、梦想与期望，并通过智者—— 杜老师打开心结、提升视野、创造未来 创新= 创造未来的方法 +“系统化地抛弃”+ 提高视野 + 注意事项 |
| 詹文明，德鲁克管理学家，德鲁克管理哲思想的实践者、传播者，曾在美国加州克莱蒙特大学彼得·德鲁克研究中心深造，师从德鲁克先生。 多年来，以“国际级企业布道家”为职志，受邀担任企业、各型组织领导者或CE0的首席咨询顾问，协助造就世界级企业。 |
| 什么是策略？ 为何要有策略？ 策略的第一部分：高管的价值取向 策略的第二部分：环境的机会与威胁 策略的第三部分：企业的优势 策略的三个层级 策略三层级最终达成三项目标：资源最大化、机会最大化、系统全球化 策略的第一项原则：策略性目标 策略的第二项原则：策略性定位 策略的第三项原则：策略性经营 策略的第四项原则：策略性方案 策略的第五项原则：策略性时机 策略的第六项原则：策略性执行 策略的第七项原则：策略性创新 全球性策略要从退场机制开始 |
内容加载中，请稍后...
商品评论（0条）