《名家论坛:人性管理》没时间读书,那就道听途说吧!讲师:曾仕强,生于福建,长于台湾,国学功底深厚,后又游学欧美等国。他在长期研究中西管理思想的过程中,结合中国传统文化精髓,于三十年前首度提出“中国式管理”思想,对华人企业管理培训界,乃至整个中国社会都产生了重大的影响,名动政、商、学各界。
台湾兴国管理学院校长、台湾智慧大学校长、台湾交通大学教授、成功杂志首席顾问、中国统一促进会理事长、中华企管网集团首席顾问、华夏智业管理学院院长。学历:英国莱斯特大学管理哲学博士、美国杜鲁门大学行政管理硕士。
第一集:什么叫做人性管理 第二集:怎样只理不管呢 第三集:什么叫做内方外圆 第四集:做事有哪些基本原则 第五集:怎样建立制度才合乎人性 第六集:遇到事情应该怎样处理 第七集:处理事情之前怎样思虑比较合适 第八集:上级交办的事情要怎么办 第九集:部属工作做不好怎么办 第十集:部属越级怎么报告怎么办 第十一集:上级越级指示部属要怎样回应 第十二集:向上级报告应注意哪些原则 第十三集:向部属指示最好采用什么方式 第十四集:平行同事要注意哪些原则 第十五集:怎样批派新的任务 第十六集:到时不能完成任务怎么办 第十七集:部属犯错要如何处理 第十八集:合理与否怎样判断 第十九集:为什么要实施人性管理 第二十集:怎样实施人性管理 第二十一集:互动交流(一) 第二十二集:互动交流(二)
总时长:11小时 |
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