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企业成功的基础

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企业成功的基础

最 低 价:¥13.50

定 价:¥39.80

作 者:(英)凯 著,孙亮 译

出 版 社:新华出版社

出版时间:2005-1-1

I S B N:9787501168651

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    编辑推荐

    通过对一系列欧洲企业成功与失败案例的分析,探讨“什么造就了一家成功的公司”这一重要问题。指出为企业带来价值增值的4项关键要素为:创新、声誉、战略性资产和构造。

    内容简介

    宝马公司为何能从破产边缘恢复并成为欧洲是强大的公司之一?
      盛世公司的全球战略为什么将其拖入崩溃边缘?
      飞利浦公司杰出的创新纪录为何没能转化为市场成功?
      玛莎百货、塞恩斯析里连锁店、路透集团持续成功的原因何在?
      通过对一系列欧洲企业成功与失败案例的分析,约翰·凯探讨了“什么造就了一家成功的公司”这一重要问题。
      约翰·凯认为,人们不应该用组织规模和市场份额来衡量成功,而应该用价值增值来衡量——即超出原材料、薪金总额和资本投入的那部分产出。公司战略应以“我们如何才能与众不同”这一问题为出发点,着眼于价值增值这一基本目标。约翰·凯还确定了能为企业带来价值增值的4项关键要素:创新、声誉(特别是品牌的形式)、战略性资产(政府授权的垄断或限制竞争对手进入市场的其他方式)和构造(公司与员工、供应商和客户之间的关系)。成功不会在管理者们描绘关于公司命运的宏伟蓝图时光顾,只会在他们根据组织的独特能力和优势——特别是在组织构造的关键领域内——采取行动时降临。

    作者简介

    约翰·凯,英国最重要的经济学家之一,现为伦敦商学院经济学教授,牛津大学教授,伦敦经济研究所主席。他21岁便进入牛津大学担任教职,并成为牛津大学赛德商学院的第一任院长。他创立的伦敦经济公司是英国规模最大的独立经济咨询公司,公司营业额达1000万英磅。他还担任哈利法克斯公司的董事长并兼任几家投资公司的董事。他是迄今为止惟一一位被评选为英国学会会员的管理学教授。
      他的研究兴趣既包括商业战略,也包括公共政策,主要著作有《经济和商业》、《市场的真相》等。他每两会在《金融时报》上发表专栏文章。

    目录


    前言
    Ⅰ 成功的公司
    1 战备结构
    2 价值增值
    Ⅱ 商务关系
    3 合作与协调
    4 关系与契约
    Ⅲ 独特能力
    5 构造
    6 声誉
    7 创新
    8 战略性资产
    Ⅳ 从独特能力到竞争优势
    9 市场
    10 合并
    11 可持续性
    12 专有性
    13 竞争优势的价值
    Ⅴ 竞争战略
    14 定价与定位,1
    15 定价与定位,2
    16 垂直
    Ⅵ 战略审核
    17 公司
    18 国家
    Ⅶ 战略的未来
    19 商业战备简史
    20 结论

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