| 有关决策的书已经写了很多，它们都告诉我们如何妥决有关决定的问题，但是没有告诉我们如何确定有关决定的潜在机遇。它们都告诉我们如何分析几种可供选择的方案以便挑选出最佳的一种，而不是告诉我们如何制定出可供选择的方案。它们告诉我们如果有一定数量的客观功能，如何对其进行分析，而不是告诉我们如何讲清和分析不同功能肯定有关连的质量目标。这本书的不同之处就在于它做了其他书没有做的事。
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| 拉尔夫·L基尼，南加州大学安全系统管理学院教授。他曾与霍华德·雷法合著《多重目标决策》，获美国经营研究学会兰切斯特奖。《创新性思维》获美国决策分析最佳著作奖。
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| 第一章价值的思考
第二章价值中心思维的框架 第三章确定和构建目的 第四章测定目的的完成 第五章为单个决策者创造选择方案 第六章为多头决策者创新选择方案 第七章认定决策机遇 第八章决策过程的洞察 第九章选择应用 第十章价值中心思维 第十一章我在决策里使用的价值中心思维 |
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