| 只有灵活、负责和高效的组织才能在信息时代居于不败之地。对于商业组织而言，它们的任务是支持而不是颠覆，是发展而不是控制。关注“我”还是关注“我们”并不是现实生活中相互抵触的两种东西，它们基本上是同一个事物的不同侧面。二者互相影响，互相促进。东西方的这两种观念一旦达到平衡就能形成个人独立和集体参与的局面。把“我”和“我们”的理念联系起来，这并不是要我们放弃自我，而是要我们唤醒人的本性中沉睡的东西。 |
| 唐纳德·西尔先生有在企业界工作的经验，也有在大学任教长达20多年的经历。曾与他人撰写了《如何推销你的产品》一书。该书已是第三次再版，并被翻译成六国语言。 |
| 内容提要 引言 第一章 融合 第二章 文化价值观的确立 第三章 人们生活所遵循的准则 第四章 机械观念的制度化 第五章 日本的“大和” 第六章 西方的“自我”，东方的“我们” 第七章 公司的重新定位 第八章 领导艺术 第九章 孙子：跨越时光的战略 第十章 平和的心态 附录A 研究：如何得到你想要的答案 |
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