| 姓名：盛昭瀚著 作者简介： 作品：《苏通大桥工程系统分析与管理体系》《大型工程综合集成管理:苏通大桥工程管理理论探索与思考》 |
| 序——大力推动工程管理走向“接着讲” 前言 第1篇 工程战略 第1章 周全缜密 科学规划——苏通大桥工程立项决策 1.1 历史交汇点 1.2 苏通大桥的科学决策 1.3 苏通大桥建设的挑战和使命 第2篇 工程思维 第2章 工程是身躯 系统是灵魂——苏通大桥工程系统观 2.1 苏通大桥工程是个大系统 2.2 苏通大桥的系统复杂性 第3章 工程管理 综合集成——苏通大桥工程管理方法论 3.1 苏通大桥工程管理方法论三层体系 3.2 综合集成方法论及对苏通大桥工程管理的意义 第4章 系统引领 项目运作——苏通大桥工程建设管理体系设计 4.1 苏通大桥建设管理体系的基本考虑 4.2 苏通大桥建设管理体系 4.3 苏通大桥建设管理体系的内涵 第3篇 工程保障 第5章 时代要求 国情选择——苏通大桥工程管理组织模式 5.1 江苏交通工程建设组织管理新机制 5.2 苏通大桥工程管理组织模式 5.3 苏通大桥工程管理组织体系 5.4 苏通大桥指挥部建设管理实践 5.5 苏通大桥组织管理经验总结 第6章 依法管理 长效管理——苏通大桥工程管理制度建设 6.1 苏通大桥制度建设的指导思想 6.2 苏通大桥制度的总体框架和建设流程 6.3 苏通大桥制度建设的重点 6.4 苏通大桥制度的执行和完善 6.5 苏通大桥制度建设的主要经验 第7章 传承发展 四合为一——苏通大桥工程文化建设 7.1 苏通精神与价值观 7.2 以苏通精神为核心的文化建设理念与实践 7.3 苏通大桥文化建设的路径 7.4 苏通大桥文化建设的基本经验 第4篇 工程管理 第8章 博彩众长 协同有序——苏通大桥工程决策管理 …… 第9章 精心精细 精确精致——苏通大桥工程设计管理 第10章 物有所值 值有全局——苏通大桥工程招标与采购管理 第11章 自主创新 集成创新——苏通大桥工程技术创新管理 第12章 强化识别 防患未然——苏通大桥工程风险管 更多 |
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