| 龚健毅，中国农工党党员，1986年毕业于第二军医大学，2002年毕业于上海社会科学院研究生院经济研究所；曾从事6年神经外科临床工作；先后在正大医疗集团、华北制药集团、伽玛星医疗集团及上海某民营医院担任销售经理、销售总监、市场总监等职。曾先后创建上海海健亚生物科技有限公司和上海海健亚医院管理咨询有限公司。累计从事医疗营销工作15年。目前正配合李健华先生参与世界健康产业城的筹办工作。 李建华(JoshuaLi)，美籍华人，毕业于第二军医大学，曾师从吴孟超院士从事肝癌和医学分子生物学研究，1990年赴美攻读MBA，毕业后主要从事医用设备的跨国贸易，并回国从事医疗健康产业的投资，先后在国内创建了佰健势电梯有限公司、佰健势医疗空间造型设计事务所、佰健势医院投资管理公司、大邦广告传播发展有限公司等企业，同时参与筹建了多家VIP国际健康中心、VIP国际妇产科中心和肿瘤治疗康复中心等医疗健康机构。现任世界医疗健康产业联合会联席董事长、美国硅谷华商会会长、美国泛洋投资集团暨佰健势医疗健康实业有限公司总裁和驻华首席代表；并兼任美国多家行业协会的高级顾问。受多家跨国公司的委托和中国政府的支持，目前正致力于世界健康产业城的筹办工作，以实现造福人类生命健康的宏愿。 |
| 第一篇中国医疗体制与医疗体制改革 第一章中国医疗体制改革概况 第一节中国医疗体系历史沿革 第二节当前医疗体制存在的问题 第三节医疗费用急剧上升的根源分析 第二章医疗体制改革的方向 第一节建立医疗竞争机制——厘清产权 第二节解决药价虚高问题——医药分业 第三节杜绝医疗消费诱导——定额预付 第四节完善医疗保障制度——补贴需方 第五节改革公共卫生体系——政事分开 第三章医疗体制改革与医疗市场营销 第一节什么是市场营销 第二节市场营销的核心概念 第三节医疗市场营销的特点 第二篇医疗市场营销机会分析 第四章医疗机构的分类与医疗市场细分 第一节医疗机构的分类 第二节医疗市场的细分 第五章医疗机构外部竞争环境分析 第一节宏观环境分析 第二节微观环境分析 第六章中国医疗行业营销机会和风险分析 第一节医疗行业概况 第二节医疗行业供给分析 第三节行业需求分析 第四节医疗行业政策 第七章医疗机构内部环境与综合竞争力分析 第一节成长阶段分析 第二节医疗机构的历史回顾 …… |
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