| 第1章 绪论1．1 高校竞争环境与高校经营1．2 从企业经营中透析地方性高校经营中存在的问题1．3 企业核心竞争力向高校核心竞争力的拓展及评述1．4 本书的研究目标、研究意义、研究方法与创新点1．5 研究的总体技术路线与章 节安排第2章 企业核心竞争力的理论研究综述2．1 企业核心竞争力理论产生的渊源2．2 企业核心竞争力内涵界定的主要理论观点2．3 企业核心竞争力模型分析2．4 企业核心竞争力的特征分析2．5 企业核心竞争力的实证研究分析第3章 人才培养模式可以成为地方性高校核心竞争力的理论分析3．1 高校是人力资本加工组织3．2 人才培养模式可以成为地方性高校核心竞争力3．3 地方性高校核心竞争力——人才培养模式的内涵界定3．4 地方性高校核心竞争力的特征分析第4章 地方性高校人才培养模式及其绩效的实证研究4．1 高校人才培养模式的构成因素分析4．2 高校人才培养模式的绩效(目标)分析4．3 地方性高校人才培养模式及其绩效的实证分析第5章 企业顾客价值定位视角中的高校人才培养定位——地方性高校核心竞争力培育策略之一5．1 企业顾客价值战略定位的基本理论分析5．2 高校学生顾客价值分析5．3 高校人才培养定位的理论分析5．4 以学生顾客价值为基础的人才培养定位促进地方性高校核心竞争力培育的理论分析第6章 企业大规模定制视角中的高校人才培养模式定制化——地方性高校核心竞争力培育策略之二6．1 企业大规模定制的基本理论6．2 当前高校人才培养模式个性化及局限性分析6．3 建立以顾客价值为基础的定制化人才培养模式的类型分析6．4 培育合作定制型人才培养模式，提高顾客价值创造效率的策略思考6．5 合作定制型人才培养模式促进地方性高校核心竞争力培育的理论分析第7章 企业顾客关系管理视角中的高校学生顾客关系管理——地方性高校核心竞争力培育策略之三7．1 企业顾客关系管理的基本理论7．2 高校学生顾客关系管理分析7．3 高校学生顾客关系管理促进地方性高校核心竞争力培育的理论分析第8章 企业委托一代理理论视角中的高校宏观管理制度创新——地方性高校核心竞争力培育策略之四8．1 企业委托代理理论的基本内容分析8．2 高校人才培养中的委托一代理机制的低效率分析8．3 克服高校人才培养中的委托一代理机制低效率的策略思考8．4 宏观管理制度创新促进地方性高校核心竞争力培育的理论分析第9章 结论与展望9．1 研究主要结论9．2 研究不足及未来研究展望附录高校人才培养模式问卷调查表参考文献后记 |
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