| 《轻轻松松做领导:简单高效的法家管理智慧》：下君尽己之能，中君尽人之力，上君尽人之智。虚怀若谷才能了解事情真假，保持定静才能判断行为对错。要取信，罚不如赏，赏大不如赏小；要立威，赏不如罚，罚下不如罚上。一个规则，必须让聪明人和笨人都能理解并且遵守，这才是最好的管理方法。高明的领导，不必绞尽脑汁就可以明察一切，不必显示才华就可以成就大业。规则一定要让人明了，而权术一定不能被人觉察。正因为人是多样的，所以我们才需要规则；正因为人是复杂的，所以我们才需要权术。 |
| 引子 法家的体与用 1 法家的主要特征 2 法家的派别之分 3 法家的形成与发展 4 法家与其他家的关系 5 阳儒阴法的大混合 卓有成效的法术管理 壹 善与恶 人性的单音与和弦 1 人性是善还是恶 2 法家的性恶观念 3 因应人性来管理 4 管理的理想境界 5 用法来确定名分 贰 思与行 规则要立于真实上 1 策略以易行为高 2 规则要切合实际 3 立法应险如涧谷 4 因时因地而权变 5 竞争方式的权变 叁 法术势 假面后的权力策略 1 明用法，暗用术 2 领导术三驾马车 3 领导也需要权术 4 法和术应该并重 5 改革要顺势而为 6 借势造势的策略 肆 矛与盾 成功在短兵相接处 1 矛盾的斗争哲学 2 仁义的内在矛盾 3 法制的内在矛盾 4 忠与孝孰先孰后 5 大信不信的辩证 6 矛盾中成就人生 伍 冰与火 越缠绵越是陷阱 1 防备身边的敌人 2 需要防备的八奸 3 禁藏于胸胁之内 4 循名责实参验术 5 探测下属的内心 6 使人不欺的艺术 7 连坐的管理艺术 8 坚决地打击朋党 陆 有私与无私 吃小亏得大便宜 1 没有真正的无私 2 用无私成就大私 3 圆融的先后之道 4 无为而治非弃权 5 顺水推舟管理法 6 萧规曹随的无为 柒 赏与罚 德刑之间的分寸掂量 1 赏罚须操之在我 2 刑九赏一的策略 3 以刑去刑重其轻 4 重消除害群之马 5 不轻易动用处罚 6 诛大赏小的设计 7 赏罚的运用逻辑 8 不费与不滥的境界 9 以大德不以小惠 捌 贤与愚 第三只眼睛看忠贤 1 尚法不尚贤的方针 2 用规则的标准选人 3 不要拔高用人标准 4 要重用实用型人才 5 用人不必求全责备 6 君甘臣酸，君淡臣咸 |
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