| 姓名:叶舟 编著 作者简介: 作品:《集中做透一件事:黄金畅销版》 |
| 法则一——如何变相对弱势为相对优势 《今日女报》中有一篇关于深圳万科集团董事长王石,运用集中战略制胜的名人故事,故事是这样写的: 几年前,一支由7名业余队员组成的登山队,攀登珠穆朗玛峰,中央电视台首次全程直播,中国移动公司专门为此做了一个网站。在媒体的推波助澜下,此次攀登珠峰引起了人们广泛的关注。 在7名队员中,有两个人最引人注目,一个是深圳万科集团董事长王石,鼎鼎大名的地产大王。在房地产界,没人怀疑他的能力,但对于登山,他充其量是个业余爱好者,何况已五十多岁,想征服世界第一高峰,谈何容易?人们不禁为他捏一把汗。 另一个是比王石小10岁的队友,身体素质和状态特别好,在北京怀柔登山基地训练时,一般人登山负重最多只有20公斤,他负重40公斤仍然行走自如;别人走两趟,他能走三趟。人们纷纷预测,这名队员应该能第一个登上珠峰。 整个登山过程中,那名呼声最高的队员身兼数职,一路上,他要接受记者采访,每天还要抽空上网,关注网友发的帖子,回复人们的关心和祝福。他还要全程拍摄登山过程,并把一些相关图片按时发给家乡的电视台。 王石原本就是财富名人,加上年龄较大。按常理说,他是最受媒体和人们关注的队员。恰恰相反,他表现得极为低调,事先约定不接受记者采访,不面对摄像机,专心登山。 在海拔8000米营地宿营时,金色的夕阳倾泻在白雪皑皑的珠峰上,风景异常绮丽,队友们兴奋异常,纷纷跑出去欣赏美景,只有王石不为所动。有人招呼他:“王总,快出来看看,风景多么壮观啊。”他躲在帐篷里没吱声。几分钟后,又有队友提醒他:“王总,你再不出来会后悔的,我们登了这么多山,从没见过这么美的风景。” 会当凌绝顶,一览众山小。站在那样的高度看世界,能不关吗?王石依然闭门不出。 第二天,登山队到达海拔8300米的高度。越是接近顶峰,危险和挑战越大。当晚,大家开始慎重选择是否登顶,那名呼声最高的队友,因身体的承受力不足不得不放弃登顶,此时,他的体力已消耗殆尽。最终,只有4人成功登顶,其中包括王石,自始至终,全队只有他一人没受伤,近乎完美地登上世界第一高峰。最具实力的队员没有登上顶峰,最不被看好的王石,竟然一举登顸,这样的结局,大大出乎人们意料。 下山后,王石欣然接受采访,记者的第一句话是:“真没想到,难道你有什么登顶 更多 |
| 1 集中制胜的六大法则 法则一——如何变相对弱势为相对优势 法则二——如何变相对优势为绝对优势 法则三——如何变绝对弱势为绝对优势 法则四——如何创造出点线面的差异价值 法则五——如何实现时空互换资源互换 2 集中制胜的七大集中策略 策略一——需求的资源总是稀缺的 策略二——在运用力量时要有侧重点 策略三——集中的程度与产出成正比 策略四——成就的扩大却要依靠缩小 策略五——内在越集中外在魅力越大 策略六——不谈开放的集中是消极集中 策略七——最佳组合力量能量最大 3 集中制胜的重拳法则 密度——追求到痴迷才会出效果 角度——找到最佳的切人点 持久度——一夜蹿红无异徒步登天 维度——一个好汉三个帮 速度——只有快才能赢得钞票和名誉 聚焦度——让事业成为你唯一的牵挂 精度——浓缩的都是精华 4 集中是讲究侧重点的智慧 寻觅——只找能扭转命运的支点 长板——只做自己最擅长的事 能力——只做最有把握的事 兴趣——只做最喜欢的事 主次——只做最有价值的事 优先——只做最重要的事 差异——只做获得注意力的事 当下——只做此时该做的事 5 集中就是狠抓点上卓越 盲点——失败只因没吃透点思维 支点——找准了那撬动地球的支点 守点——集中一点才能创造卓越 卖点——畅销的第一因素 炒点——炒作的妙处在于制造销售 升级点——要不断更新需求卖点 未来点——抢占时代的最高点 6 个人如何集中做透一件事 减法——只有成熟的人才懂得放弃 选择——一生只做好一件事就应知足了 专注——一次只聚焦一件事 专业——你的优势在哪里 尽情——要用100%激情做1%的事 细节——在小处做出大文章 一流——要做就做第一 7 集中打击对手的软肋点 打击对手的空白点 打击对手的薄弱点 打击对手的盲点 打击对手的间隙点 打击对手的背叛点 8 聚积外力才有资本干大事 必须找到最大的力量源泉 五种最常见的聚力方法 聚力的“六字真经” 聚力形式多种多样 领导的魅力是如何组成的 管理力量的艺术 战前练兵是对战斗力的调试 更多 |
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