| 卖场经理认为：这本书讲述每一个销售细节、讲述如何执行、近似于“具体操作版”的《细节决定成败》和《执行》。 ——中国图书商报 除了“实战 +细节”的突出特色，该书文字极富感染力，能让从事以艰难任务的营销人在挫折中感到亲切的激励，还具备志书的特色，近似于“中国销售人”的《致加西亚的信》和《没有任何借口》。 ——中国图书商报 一口气读完，读得心里酸酸的。很有效的市场开发方法，极低的成本带来最大的价值。我无法评判他的对与错。这是一种博弈，而作者，也得到了成长。也许，所有的磨难都是种财富。 ——侠客 文章的精神深深的感动着我。一个super sales必备的精神。努力成为这个行业的第一和公司的第一是我们所追求的目标。成功的人想办法，失败的人找理由。 ——淡泊宁静 非常佩服这个公司的培训，这种魔鬼式训练方法造就销售精英的有效之道。 ——沦浪 我刚做渠道，看了这篇文章收获很大呀！谢谢这位大师哥。——时光之外 恭贺你取得80%增长，要知道，这不是一次容易的经历，如果公布于众，可能大家都有所受益。 ——苍茫剑客 |
| 桑林，辽宁省抚顺人。1993年起在金融系统工作多年，2000年辞去公职南下厦门。从事过杂志采编、行政主管、企划设计多种职业。
2001年进入某台资企业，任渠道开发专员、区域经理。后供职于某国有大开型电子公司。现供职于某港资中国总代理公司，任分支机构经理。 |
| 一、缘起 二、我们的任务——计划之初 三、必要的核心——DOY 四、我们有什么?——只有一面旗 五、合适的才是最好的——只要两种人 六、环境及等级制度——必要的氛围 七、准备好了吗?——砺马磨枪 八、没有结果的努力等于零——第一单 九、激情重现眼前——纪录之实 十、心态决定答案——问题及回答 十一、实力还是运气——理性的分析 十二、思想上的统一——金山茶话 十三、最简单的方法——流程锁定 十四、红旗制度——困境与困惑 十五、最残酷的激励——同室操戈 十六、绝对不能犯的错误——十大铁律 十七、网——湖北攻略 十八、有情还是无情——特殊管理 十九、致命的支持——经销商会 二十、条条大路通罗马——团队掠影 二十一、痛苦只属于弱者——梦兮魂兮 二十二、索思科之梦——最后的补充 后记 |
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