本书结合中国本土企业实际,全面阐述学习型班组的创建方法、学习型班组及班组长必备的五种素质、班组实现自我超越的八个步骤、及学习型班组创建的十三个技法。内容包括“创争”活动中的班组、创建活动中的班组长、班组如何实现自我超越、班组如何改善心智模式、班组如何建立共同愿景、营造班组“创争”的良好氛围、解析《全国学习型组织、知识型职工奖励办法》——“四个明确”等。 |
| 前言 绪论 第一节 创建学习型组织是时代发展的必然趋势 第二节 创建学习型组织是社会发展的必然要求 第三节 创建学习型企业是企业发展的必由之路 第一章 “创争”活动中的班组 第一节 班组在“创争”中的地位和作用 第二节 创建学习型班组是班组建设的必然选择 第三节 员工在“创争”活动中的必备素质 第二章 创建活动中的班组长 第一节 学习型班组长应具备的素质 第二节 学习型班组长的主要角色 第三章 班组“创争”中的智障 第一节 认识智障 第二节 九种实践智障 第四章 班组如何实现自我超越 第一节 实现自我超越有极大的空间 第二节 影响自我超越的三种心态 第三节 实现自我超越的八大步骤 第五章 班组如何改善心智模式 第一节 心智模式的作用 第二节 心智模式的四大特性 第三节 改善心智模式的四种主要方法 第六章 班组如何建立共同愿景 第一节 什么是共同愿景 第二节 愿景的作用 第三节 建立共同愿景 第七章 班组如何树立团队精神 第一节 团队学习与学习力   |
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