| 第一篇 基础篇 1 建设工程监理基本理论及其运用 1.1 工程监理企业经营管理 1.2 建设工程目标控制的程序、内容、任务和措施 1.3 建设工程风险管理 1.4 监理实施程序及原则 1.5 项目监理机构的建立步骤、组织形式及监理人员职责分工 1.6 监理规划的编制 1.7 建设工程文件档案资料管理 1.8 建设工程监理相关法律法规及标准的应用 1.7 本章综合的案例分析 2 建设工程合同管理 2.1 监理合同当事人双方的权利、义务 2.2 建设工程招标方式和招标程序及施工招标资格预审与评标 2.3 施工合同的订立 2.4 施工准备阶段的合同管理及施工过程中的合同管理 2.5 竣工验收阶段的合同管理 2.6 索赔程序监理工程师对索赔的管理 2.7 本章综合的案例分析 3 建设工程质量控制 3.1 建设工程参建各方的质量责任 3.2 施工准备、施工过程的质量控制 3.3 工程变更的处理 3.4 施工阶段质量控制的手段 3.5 工程质量问题和质量事故的处理 3.6 建设工程施工质量验收 3.7 排列图、因果分析图和直方图的应用 3.8 本章综合的案例分析 4 建设工程投资控制 4.1 建筑安装工程费用项目的组成及计算 4.2 工程量清单的编制 4.3 财务评价指标的计算及评价 4.4 设计概算和施工图预算的编制与审查 4.5 工程结算和工程变更价款的确定 4.6 索赔费用的计算 4.7 投资偏差分析 4.8 本章综合的案例分析 5 建设工程进度控制 5.1 流水施工进度计划的安排 5.2 关键线路和关键工作的确定方法 5.3 网络计划中时差的分析和利用 5.4 网络计划工具优化及计划调解方法 …… 6 建设工程安全生产管理 第二篇 综合篇 7 综合的案例分析 附录：2006年全国监理工程师执业资格考试“案例分析”试题 参考文献 |
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