| 姓名：卜振华 吴之昕著 作者简介： 作品：《建设工程项目管理(精装)(1光盘)》 |
| 前言 1工程项目管理组织与策划 1.1建设工程项目管理的基本概念 1.1.1建设工程项目及其项目管理的概念 1.1.2建设工程采购的基本模式 1.1.3建设各方项目管理的目标与任务 1.1.4现代管理理论简介 1.1.5建设工程监理 1.1.6建设工程项目管理的发展趋势 1.1.7 2004年建设部发布的两个文件(详见光盘) 1.2施工项目各阶段的主要工作 1.2.1施工项目的投标签约阶段 1.2.2施工准备阶段 1.2.3施工实施阶段 1.2.4竣工验收阶段 1.2.5用户服务阶段 1.3施工项目管理组织 1.3.1施工项目经理部 1.3.2项目经理 1.3.3施工项目的组织协调 1.4施工项目管理策划与施工的组织设计 l.4.1施工项目管理策划与施工组织设计的关系 1.4.2施工项目管理策划 1.4.3施工组织设计(详细资料见光盘) 1.5施工项目的目标管理 1.5.1施工项目目标管理的概念 1.5.2施工项目目标管理体系 1.5.3施工项目管理目标的制定 1.5.4施工项目管理目标的分解下达 1.5.5施工项目的目标控制 1.5.6施工项目的目标考核 2施工项目进度的控制 2.1建设工程项目进度控制的概念 2.1.1建设工程项目进度控制的含义和目的 2.1.2建设工程项目进度控制的任务 2.1.3建设工程项目进度计划系统 2.1.4施工项目进度控制与建设项目进度的关系 2.2工程项目的流水施工 2.2.1流水施工的基本概念 2.2.2施工流水段划分，流水参数的确定方法 2.2.3流水施工的类型 2.3施工项目的进度计划 2.3.1施工项目进度计划的概念和分类 2.3.2施工项目进度计划的编制要求、原则和依据 2.3.3施工项目进度计划的编制 2.4施工项目进度的控制 2.4.1施工进度控制的概念 2.4.2施工进度控制的原理 2.4.3施工进度控制的方法 2.4.4施工进度计划的实施 2.4.5施工进度计划的调整 2.4.6计算机辅助进度控制简介 3施工项目质量的控制 3.1建设项目质量控制的概念和原理 3.1.1建设工程项目质量控制的含义 3.1.2建设工程项目质量形成的影响因素 更多 |
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