| 今天的知识公词是有机体，共享知识是它生命的源泉。正是自由流动的知识，在为知识公司创造财富。面对生机勃勃的知识公司，面对充满诱惑的知识管理，我们需要学会用生物观点来思考，我们需要学习新思想了。不要忘记，智力资本的力量就在于可以培养出思想的能务。
时刻准备着重机关报考虑你的事业、你的职业、你的公司的资产负债表、你的组织策略、甚至是市场规 则。 |
| 托马斯·A·斯图尔特，《财富》杂志编辑委员会成员，《商业2.0》（Business 2.0）资深作家。他在《财富》上的栏目“前沿”（The Leading Edge）已成为关于智力资本和知识管理最重要的论坛。
斯图尔特在智力资本方面的探索，以及他在《财富》杂志上的里程碑般的文章，为他赢得了在这个课题上国际权感动的声誉。他的著作已成为智力资本方面的经典。 |
| 致谢 序言 第一篇 知识企业的原理 第1章 知识经济的支柱 第2章 公司使命和存在的原因 第3章 电子商务公司 第二篇 知识企业的准则 第4章 智力资本战略：四步流程 第5章 投资于智力资本：令知识更加努力、神奇和快速 第6章 反知识管理的条例 第7章 新的服务——销售知识产品 第8章 一个新的日常工作事项：管理知识项目 第9章 一个新设计：支持知识流程1——创造的过程 第10章 一个新设计：支持知识流程2——分享流程 第11章 一种新文化：开发一个知识远景 第三篇 知识企业的运作 第12章 人力资本家 第13章 通常无法接受的会计准则 第14章 信息时代的管理会计 后记 仍然非常遥远 |
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