| 我们跟随，然后超越. 你们领先，然后受困... |
| 张世真韩国大学商业管理学院锦湖亚洲集团教席教授。他是一位跨国公司多元化管理的顶尖研究学者，研究领域包括以合资和并购谋求公司成长，海外直接投资，中、日、韩三国的管理比较。张世真于首尔国立大学获得经济学学士和硕士学位，并于美国宾夕法尼亚大学沃顿商学院获得战略管理博士学位，还曾任教于该校。他还在一些著名出版物的编辑室任职，具有多领域的管理咨询经验。... .. << 查看详细 |
| 前 言. 第1章 索尼和三星：肖像图 / 1 索尼的陨落和三星的崛起 / 1 不同的历史 / 10 不同的业绩 / 17 第一部分 战略分析 第2章 模拟世界的王子与乞丐 / 26 模拟世界的王者索尼 / 27 后来者三星 / 34 第3章 数码梦想弄潮儿和数字寿司店 / 43 数字革命 / 44 数码梦想弄潮儿 / 49 数字寿司店 / 58 第4章 新街边男孩 / 69 索尼市场战略：专注新产品 / 71 后来者的市场战略 / 76 提升议价能力 / 85 第5章 全球化崇拜 ../ 91 索尼全球化战略 / 92 三星全球化战略 / 99 .外部全球化引发的问题 / 103 第二部分 组织流程和领导力 / 107 第6章 相同垂直管理，迥异结果 / 108 索尼的公司结构 / 109 索尼组织结构问题 / 117 三星电子的公司文化组织结构 / 131 三星的问题 / 138 第7章 从创建者到职业经理人—管理模式的转换 / 141 索尼管理架构 / 142 索尼管理架构问题 / 146 三星强有力的所有制架构 / 155 三星管理架构问题 / 157 第8章 未来展望 / 168 表面危机和内部危机 / 169 索尼和三星的功课 / 173 注释 .../ 180 |
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