| 姓名：李清立著 作者简介： 作品：《建设工程项目管理》《建设工程监理》《建设工程项目管理》《建设工程监理案例分析》《房地产开发与经营》《建设工程监理 - - 项目总监理工程师管理实务》 |
| 第一章 建设工程项目管理概论（1z201000） 第一节 建设工程项目管理的类型和 建设各方项目管理的目标和任务（1z201010） 知识要点 一、掌握项目管理的基本概念 （1）建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。 （2）建设工程项目管理的定义：运用系统的理论和方法，对建设工程项目进行计划、组织、指挥、协调和控制等专业化活动。建设工程项目管理简称项目管理。 （3）建设工程项目管理的内涵：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。 （4）项目管理的核心任务是项目的目标控制。没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象。 （5）建设工程项目管理的类型：业主方的项目管理、设计方的项目管理、施工方的项目管理、建设物资供货方的项目管理、建设项目总承包方的项目管理。 二、掌握施工方项目管理的目标和任务 （1）施工方项目管理的目标：施工的安全管理目标、施工的成本目标、施工的进度目标、施工的质量目标。 …… 更多 |
| 前言 第一部分 《建设工程项目管理》复习指南 第一章 建设工程项目管理概论（1z201000） 第一节 建设工程项目管理的类型和建设各方项目管理的目标和任务（1z201010） 第二节 建设工程项目的组织（1z201020） 第三节 建设工程项目策划（1z201030） 第四节 建设工程项目采购的模式（1z201040） 第五节 建设工程项目管理规划的内容和编制方法（1z201050） 第六节 建设工程项目目标控制的动态控制原理（1z201060） 第七节 建设工程项目目标的动态控制（1z201070） 第八节 施工企业项目经理的工作性质、任务和责任（1z201080） 第九节 风险管理（1z201090） 第十节 建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法（1z20110） 第二章 建设工程项目施工成本控制（1z202000） 第一节 施工成本管理的任务与措施（1z202010） 第二节 施工成本计划（1z202020） 第三节 工程变更价款的确定（1z202030） 第四节 建筑安装工程费用的结算（1z202040） 第五节 施工成本控制和施工成本分析（1z202050） 第三章 建设工程项目进度控制（1z203000） 第一节 建设工程项目进度控制与进度计划系统（1z203010） 第二节 建设工程项目总进度目标的论证（1z203020） 第三节 建设工程项目进度计划的编制和调整方法（1z203030） 第四节 建设工程项目进度控制的措施（1z203040） 第四章 建设工程项目质量控制（1z204000） 第一节 质量管理与质量控制（1z204010） 第二节 建设工程项目质量的形成过程和影响因素（1z204020） 第三节 建设工程项目质量控制系统（1z204030） 第四节 建设工程项目施工质量控制（1z204040） 第五节 建设工程项目质量验收（1z204050） 第六节 建设工程项目质量的政府监督（1z20-5060） 第七节 企业质量管理体系标准（1z204070） 第八节 工程质量统计方法（1z204080） 第九节 建设工程项目总体规划和设计质量控制（1z20 更多 |
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